Bagaimana Menulis Pelan Perniagaan Perancangan Acara

Sebagai perancang acara, kita tahu betapa pentingnya kemahiran organisasi kita dalam merancang dan melaksanakan peristiwa yang berjaya. Tetapi sebagai perancangan acara perniagaan , anda mungkin menghadapi pentingnya mempunyai pelan perniagaan untuk memastikan anda teratur dan berada di landasan dalam operasi gambar besar perniagaan anda. Menulis pelan perniagaan perancangan acara adalah lebih mudah daripada yang anda fikirkan. Ikuti langkah-langkah di bawah untuk memulakan anda.

Apakah Rancangan Perniagaan Perancangan Acara?

Pada asasnya, pelan perniagaan perancangan acara adalah dokumen yang menggariskan aspek utama perniagaan anda. Ia menjelaskan apa perniagaan itu, objektifnya, bagaimana ia beroperasi, struktur dan unsur penting lain.

Adakah Anda Perlu Rancangan Perniagaan?

Mungkin anda baru memulakan perniagaan perancangan acara anda dan - kerana ia begitu baru - tertanya-tanya jika anda perlu menumpukan masa untuk membuat perancangan. Atau, anda mungkin telah mengendalikan operasi solo anda dari meja makan anda untuk beberapa bulan yang lalu dan segala-galanya seolah-olah berjalan dengan baik. Sama ada cara, pelan perniagaan adalah komponen penting dalam perniagaan anda. Sama seperti anda mempunyai senarai semakan perancangan acara untuk menjelaskan tujuan acara, belanjawan, penonton sasaran dan sebagainya, pelan perniagaan akan meletakkan objektif anda secara bertulis dan memastikan anda memberi tumpuan kepada matlamat jangka panjang perancangan acara anda perniagaan.

Apa yang Harus Anda Sertakan dalam Rancangan Perniagaan Perancangan Acara Anda?

• Keterangan: Aspek pertama pelan perniagaan anda adalah penerangan tentang siapa anda atau apa yang anda inginkan perniagaan anda. Ini boleh semudah hanya beberapa ayat. Sebagai contoh, "Perancangan Acara ABC adalah perniagaan perancangan acara penuh perkhidmatan …" atau "Perancangan Acara ABC mengkhusus dalam perancangan pernikahan …". Anda mendapat idea itu.
• Objektif: Apakah objektif perniagaan anda? Apakah matlamat perniagaan anda? Adakah anda bertujuan untuk menjadi perancang acara teratas di bandar anda atau adakah anda mempunyai pandangan anda pada matlamat yang lebih tinggi?
• Struktur: Bagaimanakah perniagaan anda berstruktur? Adakah anda pengendali tunggal atau adakah anda mempunyai rakan kongsi atau kakitangan sokongan? Sekiranya anda mempunyai pekerja, gariskan tanggungjawab pekerjaan mereka.
• Produk dan Perkhidmatan: Produk dan perkhidmatan apa yang ditawarkan oleh perniagaan anda? Termasuk segala-galanya - daripada berunding kontrak hotel untuk menyewa vendor dan menyediakan kakitangan di tempat.
• Pasaran Sasaran: Siapa pelanggan potensial anda? Segmen apa yang ingin menarik perhatian perniagaan perancang anda? Kenal pasti orang yang berminat dengan perkhidmatan anda.
• Pemasaran: Bagaimana anda memasarkan perniagaan anda untuk menarik pelanggan? Adakah anda mempunyai rancangan untuk laman web?Adakah anda akan menggunakan media sosial? Menghadiri acara perniagaan tempatan?
• Kewangan: Bagaimanakah anda menangani sebarang kos pendahuluan untuk menjalankan perniagaan anda? Bagaimanakah bil dan pembayaran diproses?

Jangan Melukis Rancangan Perniagaan Anda di dalam Laci

Jangan menulis rancangan perniagaan, semak senarai tugas anda dan masukkannya ke dalam laci. Pelan perniagaan ini adalah pelan untuk perniagaan perancangan acara anda. Pastikan ia berada di hadapan dan pusat supaya anda tidak akan terlepas kenapa anda memulakan perniagaan ini, apa yang berlaku, di mana anda ingin pergi dan bagaimana anda bercadang untuk ke sana.

Seperti apa-apa dalam kehidupan, mudah diketepikan dari misi yang anda inginkan apabila peluang-peluang rintangan atau tangen muncul. Gunakan pelan perniagaan perancangan acara anda untuk memastikan anda berada di landasan yang betul. Menilai semula pelan perniagaan anda setiap tiga bulan dan tentukan sama ada anda perlu mengubah suai apa sahaja untuk mencerminkan perubahan dalam perniagaan perancangan acara anda.