Bagaimana Menguruskan Gosip di Tempat Kerja

Gossip berleluasa di kebanyakan tempat kerja. Kadang-kadang, seolah-olah orang tidak mempunyai apa-apa yang lebih baik daripada gosip antara satu sama lain. Mereka bercakap tentang syarikat, rakan sekerja mereka, dan pengurus mereka. Mereka sering mengambil kebenaran separa dan mengubahnya menjadi kebenaran spekulatif.

Mereka berspekulasi tentang masa depan syarikat, sama ada rakan sekerja akan dipecat, dan apa yang dilakukan oleh pekerja lain dalam kehidupan peribadi mereka di luar kerja.

Pendek kata, para pekerja mampu menggosip tentang apa saja-dan mereka melakukannya-di tempat kerja yang gagal mengurus pekerja gosip.

Pengurus dan Pekerja Gossiping

Banyak pengurus menutup mata kepada gosip pekerja (atau lebih teruk, mengambil bahagian dalamnya). Ini menghasilkan semangat pekerja yang rendah dan budaya toksik.

Dalam satu syarikat, pekerja tahu bahawa saat mereka berkongsi maklumat dengan pengurus pemasaran mereka, ia akan membagikannya dalam pertemuannya dengan setiap rakan sekerja yang lain. Semangat jabatan rendah dan gosip membuat pekerja tidak percaya antara satu sama lain dan tidak berkongsi apa-apa dengan pengurus mereka-semuanya itu dilakukan oleh pengurus.

Banyak pekerja gosip tentang jumlah wang yang mereka buat-dan sering, mereka tidak mengatakan yang sebenarnya. Oleh itu, rakan sekerja yang tidak senang memukul jalan ke pintu Sumber Manusia bertanya tentang gaji mereka sendiri.

Mengikut undang-undang, syarikat tidak boleh melarang pekerja daripada membincangkan gaji mereka, walaupun banyak syarikat mempunyai dasar sedemikian.

Tujuan mereka adalah untuk mengelakkan masalah, tetapi mereka melanggar undang-undang dalam berbuat demikian. Majikan tidak boleh menyekat perbincangan pekerja.

Kapan Berlakukan Gosip

Mengharapkan gosip tertentu; orang ingin tahu apa yang berlaku di tempat kerja mereka, dan mereka suka membincangkan isu-isu kerja. Kuncinya adalah untuk mengetahui apabila gosip itu berada di luar.

Anda perlu bertindak jika gosip tersebut:

• mengganggu tempat kerja dan perniagaan kerja,
• menyakiti perasaan pekerja,
• merosakkan hubungan interpersonal, atau
• mencederakan motivasi dan semangat pekerja.

Jika anda mendapati diri anda mempunyai alamat gosip dengan kerap, anda mungkin ingin memeriksa tempat kerja anda untuk memahami tema konsisten dalam gosip. Pertimbangkan bahawa anda tidak boleh berkongsi maklumat yang cukup dengan pekerja. Ia juga mungkin bahawa pekerja tidak mempercayai anda dan takut untuk bertanya mengenai topik penting.

Apabila pekerja tidak mempercayai pengurus mereka atau merasakan bahawa mereka kekurangan maklumat, mereka membuat maklumat untuk mengisi kekosongan itu. Maklumat itu sering palsu, tetapi orang mungkin percaya dan membuat keputusan berdasarkan maklumat itu. Atau mereka membuat spekulasi yang boleh merosakkan membuat keputusan.

Keputusan boleh mengerikan dan merosakkan kerjaya pekerja dan semangat syarikat.Sebagai contoh, jika pekerja mendengar khabar angin pemberhentian kerja mereka mungkin mula mencari pekerjaan baru dan meninggalkan, ketika dalam kenyataannya, pekerjaan mereka tidak terancam. Perolehan boleh sangat mahal.

Jika gosip tidak diuruskan pada masa lalu, gosip cenderung menjadi aspek negatif budaya kerja anda. Oleh itu, jangan biarkan gosip negatif tidak disesuaikan.

Jika pekerja bercakap tentang pekerja lain secara negatif, ia boleh mendatangkan kesan yang serius. Lazimnya, dalam budaya gosip toksik, ada sekelompok kecil pekerja yang menimbulkan masalah. Mereka sering mempunyai kuasa dan membuli pekerja lain dan sering boleh membuli bosnya.

Bagaimana Mengurus Gossip

Anda boleh menguruskan gosip sama seperti anda menguruskan sebarang tingkah laku negatif lain dari pekerja di tempat kerja anda. Gunakan pendekatan bimbingan, jika mungkin, untuk membantu pekerja memperbaiki tingkah lakunya. Gosip sering menjadi tabiat sepanjang hayat dan memecahkan ia boleh mengambil banyak usaha. Pengurus yang mengabaikan gosip boleh memusnahkan jabatan.

Tetapi, apabila diperlukan, pengurusan gosip bermula dengan perbincangan serius antara pekerja dan pengurus atau penyelia. Sekiranya perbincangan tentang kesan negatif gosip pekerja tidak memberi kesan kepada tingkah laku berikutnya, mulakan proses disiplin progresif dengan amaran lisan, maka amaran lisan secara formal untuk fail kakitangan.

Anda benar-benar harus memadamkan pekerja yang terus bergosip selepas menyertai latihan. Satu orang toksik dapat memandu pekerja yang baik anda, terutama jika mereka melihat bahawa tingkah laku itu tidak ditangani.

Jika anda secara agresif menangani gosip, anda akan mewujudkan budaya kerja dan persekitaran yang tidak menyokong gosip. Anda perlu menjawab soalan pekerja anda secara langsung dan jujur ​​untuk mengelakkan gosip yang berkaitan dengan kerja.

Jika gosip itu peribadi, anda mesti pergi ke pekerja yang dipersoalkan dan menjelaskan dengan jelas bahawa rakan sekerja mereka bukan topik yang sesuai.

"Siapa gosip kepada kamu akan gosip kamu." - Peribahasa Turki

Lebih Lanjut Mengenai Negativiti