Untuk Membangunkan sebagai Pengurus Global

Terdapat peranan pengurusan yang sangat sedikit hari ini yang tidak merangkumi sempadan global. Malah firma-firma yang lebih kecil semakin terlibat dalam mendapatkan bekalan dan bahan-bahan atau pembuatan dan pengedaran barangan mereka di luar sempadan negara mereka. Keupayaan untuk bekerja merentasi budaya dan geografi dan untuk memupuk hubungan yang berkesan dan menguntungkan dengan rakan sekerja atau pelanggan di seluruh dunia adalah bahagian teras dari deskripsi kerja pengurus hari ini. Artikel ini menawarkan idea dan petua untuk membantu mengukuhkan pemahaman dan budaya pengurusan global anda I. Q.

Diperlukan untuk Kejayaan: Sense of Curiosity Kebudayaan

Salah satu komponen yang menarik dan pendidikan bekerja dengan rakan sekerja atau pelanggan merentas sempadan adalah keupayaan untuk belajar tentang budaya yang berbeza dari anda sendiri . Kita semua mengamalkan pandangan dunia dan membangunkan satu set kepercayaan berakar berdasarkan budaya di mana kita dibesarkan. Kita melihat dunia dan isu-isu melalui mata kita sendiri dan mata kepercayaan dan kebiasaan utama yang kita pelajari dari keluarga kita, guru kita, dan pemimpin agama dan politik kita.

Bekerja dengan individu di negara dan budaya yang berbeza menawarkan peluang yang besar untuk memperluaskan dan menyesuaikan pandangan dunia dengan berusaha memahami kepercayaan dan adat istiadat mereka. Penyelidik dan ahli akademik menggambarkan ini sebagai membangunkan Kompetensi Sosial Global anda. Memperkukuhkan kompetensi ini adalah penting bagi setiap pengurus atau profesional yang berusaha untuk berkembang sebagai orang perniagaan global.

Empat Ide untuk Memperkukuhkan Kecekapan Global Anda:

1. Jadilah petualang. Lihat peluang untuk bekerja dengan profesional merentas sempadan sebagai peluang untuk meneroka dan belajar. Bertanya soalan, baca secara meluas dan cari sumber maklumat yang akan membantu anda memahami kepercayaan, adat, dan praktik untuk menjalankan perniagaan dengan individu dalam budaya ini.
2. Fokus pada memahami perbezaan, bukan hanya persamaan. Berusaha untuk mengenali pendekatan yang berbeza dari orang-orang dari pelbagai budaya untuk berkomunikasi, memimpin, merundingkan, menyelesaikan masalah dan bekerjasama. Semakin banyak anda belajar dan menerapkan penemuan anda, hubungan yang lebih lancar akan berjalan.
3. Buka pendekatan baharu. Mengakui bahawa cara anda atau cara budaya anda melakukan sesuatu tidak semestinya cara yang betul atau satu-satunya cara. Sering kali, kami mengharapkan orang lain untuk memahami dan menyesuaikan diri secara langsung dengan pendekatan kami sendiri. Pertimbangan yang teliti terhadap pendekatan orang lain dan kesanggupan anda untuk menyesuaikan diri akan dirasakan secara positif oleh rakan-rakan atau rakan-rakan baru anda.
4. Kembangkan hubungan yang kuat. Berusaha untuk mengenal pasti atau mewujudkan peluang untuk menutup jurang jarak dengan bertemu secara bersemuka.Walaupun kita hidup di dunia maya melalui teknologi komputer dan komunikasi kita, kuasa komunikasi dalam diri tidak boleh dipandang rendah. Sekiranya anda ditawarkan peluang untuk melancong ke luar negara dan melawat pelanggan atau lokasi di luar negara anda, ambilnya. Rendaman anda dalam budaya baru akan mempercepatkan keluk pembelajaran anda dan merangsang rasa ingin tahu tambahan.

Enam Tips dari "Raj" untuk Berjaya dengan Pasukan Maya Global anda:

Salah satu kekuatan dunia yang saling berkaitan adalah keupayaan untuk berpartisipasi dan memimpin pasukan dari seluruh dunia.

Sudah tentu, keupayaan yang agak baru ini dimungkinkan oleh kemajuan teknologi, datang dengan tahap kerumitan juga. Pasukan lintas-budaya, yang diedarkan adalah mencabar untuk memimpin kerana banyak sebab. Pertimbangkan keadaan Raj:

Raj, bekerja di U. S. atas visa H-1B untuk sebuah firma perisian Jerman dengan lokasi di sebuah komuniti kecil Midwestern U. S. pedalaman. Raj menjalankan pasukan jurutera yang diagihkan di seluruh Amerika Utara, Eropah dan beberapa lokasi di Asia. Hanya 3 dari 10 jurutera dalam laporan pasukan terus ke Raj dan selebihnya dipinjamkan dari pengurus dan pasukan lain untuk tempoh projek. Beberapa jurutera bekerja pada pelbagai projek sekaligus.

Memandangkan kerumitan keadaan pengurusannya, Raj telah bekerja keras sejak beberapa tahun kebelakangan untuk membangunkan satu set amalan yang membantu beliau dan ahli pasukannya mengemudi kerumitan pasukan multi-benua, multinasional mereka.

Nasihat Raj termasuk:

1. Pelajari negara dan kebudayaan ahli pasukan anda . Menggali dan belajar tentang sejarah rantau dan negara mereka dan berusaha memahami nilai-nilai teras dan keyakinan budaya mereka.
2. Fikiran perbezaan. Menggali lebih mendalam tentang perbezaan budaya di sekeliling interaksi manusia, kerja, pemikiran dan membuat keputusan. Terokai dimensi budaya utama di sekitar kepimpinan, kuasa, komunikasi, orientasi kumpulan dan yang lain di negara rakan sepasukan anda. Alat yang bernama Hofstede's Dimensions Cultural tidak ternilai dengan latihan ini.
3. Belajar untuk menyesuaikan gaya komunikasi anda. Peka terhadap penggunaan bahasa dan emosi anda dalam perbualan dan pertemuan pasukan anda. Nada langsung, agresif yang mungkin dihormati dalam satu budaya mungkin menyinggung perasaan orang lain. Ini amat relevan apabila menawarkan maklum balas prestasi.
4. Tune ke berita di negara rakan sekerja anda. Perhatikan peristiwa semasa dan isu utama dalam berita untuk negara atau wilayah ahli pasukan anda. Tanya soalan-soalan dari rasa ingin tahu dan kekal tidak bersuara. Ahli pasukan anda akan kagum dengan minat dan kesanggupan anda untuk belajar.
5. Jadikan masa untuk berhubung dengan individu. Berusaha sejauh mungkin untuk membentuk hubungan individu di dalam pasukan melalui komunikasi satu sama lain. Jika sesuai, pelajari tentang kehidupan, matlamat, harapan dan keluarga ahli pasukan anda.
6. Jambatan jurang jarak dengan satu atau lebih mesyuarat bersemuka setiap tahun. Hubungan peribadi membolehkan anda untuk benar-benar menjalin hubungan peribadi dan akan menyokong kolaborasi jarak yang berjaya pada masa akan datang.

Raj melihat dirinya sebagai seorang pelajar kepemimpinan jarak jauh dan lintas budaya. "Saya belajar sesuatu yang baru dengan setiap pasukan dan setiap budaya yang saya diperkenalkan dan saya membangunkan penghargaan yang lebih mendalam untuk kuasa pasukan di mana ahli-ahli berfikir dengan cara yang sangat berbeza, namun ia adalah kerja keras, dan yang pertama langkah sentiasa membina kepercayaan, "katanya. Bottom Line:

Teknologi telah membolehkan kita mengecut jarak dan mengurangkan sempadan di seluruh negara. Kesempatan untuk bekerjasama dengan rakan sekerja dan rakan-rakan dari seluruh dunia adalah kaya dengan peluang untuk belajar, mengembangkan dan mencipta nilai ekonomi. Pengurus global yang berjaya adalah pelajar dunia dan kawasan yang diminatinya. Salurkan rasa ingin tahu dan kelaparan untuk pembelajaran dan pertumbuhan untuk membantu mencipta nilai yang tinggi untuk firma dan anda dalam kerjaya anda.