7 Peringkat Perniagaan Bermula dan Menjalankan Perniagaan

Perniagaan kecil meneruskan pelbagai peringkat pembangunan, menghadapi pelbagai kitaran sepanjang hayat perniagaan. Apa yang anda fokuskan pada hari ini mungkin tidak menjadi yang penting esok, dan cabaran anda akan berubah dan memerlukan pendekatan yang berbeza untuk berjaya. Anda perlu dapat menjangka cabaran dan sumber pembiayaan yang akan anda perlukan untuk berjaya dalam setiap peringkat kitaran hayat perniagaan.

1. Peringkat Benih

Peringkat benih kitar hayat perniagaan anda adalah apabila perniagaan anda hanya pemikiran atau idea.

• Cabaran: Kebanyakan syarikat peringkat benih perlu mengatasi cabaran penerimaan pasaran dan mengejar satu peluang khusus. Jangan menyebarkan wang dan sumber masa terlalu tipis.
• Fokus: Pada peringkat perniagaan ini, tumpuan adalah untuk memadankan peluang perniagaan dengan kemahiran, pengalaman, dan nafsu. Titik tumpuan lain termasuk: membuat keputusan mengenai struktur pemilikan perniagaan, mencari penasihat profesional, dan perancangan perniagaan.
• Sumber Wang: Awal dalam kitaran hayat perniagaan tanpa pasaran atau pelanggan yang terbukti, perniagaan akan bergantung pada wang tunai dari pemilik, sahabat, dan keluarga. Sumber berpotensi lain termasuk pembekal, pelanggan, dan geran kerajaan.

2. Peringkat Permulaan

Perniagaan anda kini wujud dalam istilah undang-undang. Produk atau perkhidmatan sedang dalam pengeluaran dan anda mempunyai pelanggan pertama anda.

• Cabaran: Jika perniagaan anda berada di peringkat kitaran hayat permulaan, kemungkinan besar anda telah melebih-lebihkan keperluan wang dan waktu untuk memasarkan. Cabaran utama bukanlah untuk membakar wang tunai yang anda miliki. Anda perlu mempelajari apa keperluan yang menguntungkan pelanggan anda dan melakukan pemeriksaan realiti untuk melihat sama ada perniagaan anda berada di landasan yang betul.

• Fokus: Startups memerlukan mewujudkan asas pelanggan dan kehadiran pasaran bersama-sama dengan menjejaki dan menyelaraskan aliran tunai.
• Sumber Wang: Pemilik, rakan, keluarga, pembekal, pelanggan, atau geran.

3. Tahap Pertumbuhan

Pendapatan dan pelanggan meningkat dengan banyak peluang baru dan isu-isu. Pr yang kuat, tetapi persaingan semakin meningkat.

• Cabaran: Cabaran utama pertumbuhan syarikat menghadapi menangani isu-isu yang berterusan membida untuk lebih banyak masa dan wang. Pengurusan yang berkesan diperlukan dan kemungkinan pelan perniagaan baru. Ketahui cara melatih dan mewakilkan untuk menakluk tahap pembangunan ini.
• Fokus: Perniagaan dalam kitar hayat pertumbuhan tertumpu kepada menjalankan perniagaan dengan cara yang lebih formal untuk menangani peningkatan jualan dan pelanggan. Sistem perakaunan dan pengurusan yang lebih baik perlu diwujudkan. Pekerja baru perlu disewa untuk menangani kemasukan perniagaan.
• Sumber Wang: Bank, keuntungan, perkongsian, geran dan pilihan pajakan.

4. Tahap yang Ditubuhkan

Perniagaan anda kini telah matang menjadi sebuah syarikat yang berkembang maju dengan tempat di pasaran dan pelanggan setia. Pertumbuhan jualan tidak meletup tetapi boleh diurus. Hayat perniagaan telah menjadi lebih rutin.

• Cabaran: Adalah terlalu mudah untuk berehat dengan kejayaan anda semasa peringkat kehidupan ini; pasaran adalah tidak henti-henti dan berdaya saing. Tetap fokus pada gambar yang lebih besar. Isu-isu seperti ekonomi, pesaing atau perubahan selera pelanggan dapat dengan cepat mengakhiri semua yang anda telah kerjakan.
• Fokus: Syarikat kitaran hayat yang mantap akan memberi tumpuan kepada peningkatan dan produktiviti. Untuk bersaing di pasaran yang mapan, anda akan memerlukan amalan perniagaan yang lebih baik bersama dengan automasi dan penyumberan luar untuk meningkatkan produktiviti.
• Sumber Wang: Keuntungan, bank, pelabur dan kerajaan.

5. Peringkat Peningkatan

Tahap kitar hayat ini dicirikan oleh tempoh pertumbuhan baru ke pasaran baru dan saluran pengedaran. Tahap ini sering menjadi pilihan pemilik perniagaan kecil untuk mendapatkan pangsa pasar yang lebih besar dan mencari saluran pendapatan dan keuntungan baru.

• Cabaran: Bergerak ke pasaran baru memerlukan perancangan dan penyelidikan. Fokus anda haruslah pada perniagaan yang melengkapi pengalaman dan keupayaan anda yang sudah ada. Bergerak ke kawasan yang tidak berkaitan boleh menjadi bencana.
• Fokus: Tambah produk atau perkhidmatan baru ke pasaran sedia ada atau mengembangkan perniagaan sedia ada ke pasaran baru dan jenis pelanggan.
• Sumber Wang: Usaha sama, bank, pelesenan, pelabur baru dan rakan kongsi.

6. Merosakkan Peringkat

Perubahan dalam keadaan ekonomi, masyarakat, atau pasaran boleh mengurangkan jualan dan keuntungan.

Ini dengan cepat dapat menamatkan banyak syarikat kecil.

• Cabaran: Perniagaan dalam peringkat penurunan kitaran hayat akan dicabar dengan menjatuhkan jualan, keuntungan, dan aliran tunai negatif. Isu terbesar ialah berapa lama perniagaan dapat menyokong aliran tunai negatif. Pertimbangkan jika mungkin masanya untuk beralih ke peringkat hayat kitaran akhir … keluar.
• Fokus: Cari peluang baru dan usaha perniagaan. Kos pemotongan dan mencari cara untuk mengekalkan aliran tunai adalah penting untuk merosot.
• Sumber Wang: Pembekal, pelanggan, pemilik.

7. Tahap Keluar

Ini adalah peluang besar bagi perniagaan anda untuk mengeluarkan semua usaha dan tahun kerja keras. Atau ia boleh bermakna menutup perniagaan.

• Cabaran: Menjual perniagaan memerlukan penilaian realistik anda. Ia mungkin bertahun-tahun bekerja keras untuk membina syarikat itu, tetapi memikirkan nilai sebenar di pasaran semasa. Jika anda memutuskan untuk menutup perniagaan anda, cabarannya adalah untuk menangani aspek kewangan dan psikologi kerugian perniagaan.
• Fokus: Dapatkan penilaian yang betul pada syarikat anda. Lihat operasi perniagaan anda, pengurusan, dan halangan yang kompetitif untuk menjadikan syarikat lebih bernilai kepada pembeli. Persiapkan perjanjian beli-beli hukum bersama dengan rencana peralihan bisnis.
• Sumber Wang : Dapatkan rakan penilaian perniagaan.Rujuk dengan penasihat akauntan dan kewangan anda untuk strategi cukai terbaik untuk menjual atau menutup perniagaan.

Setiap peringkat kitaran hayat perniagaan mungkin tidak berlaku dalam susunan kronologi. Sesetengah perniagaan akan "dibina untuk flip," dengan cepat bermula dari permulaan untuk keluar. Orang lain akan memilih untuk mengelakkan pengembangan dan tinggal di peringkat yang ditetapkan.

Sama ada perniagaan anda adalah kejayaan yang bercahaya atau kegagalan yang tidak menyenangkan bergantung kepada keupayaan anda untuk menyesuaikan diri dengan perubahan jangka hayatnya. Apa yang anda tumpukan dan diatasi hari ini akan berubah pada masa akan datang. Memahami di mana perniagaan anda sesuai dengan kitaran hayat akan membantu anda meramalkan cabaran yang akan datang dan membuat keputusan perniagaan terbaik.

Disunting oleh Alyssa Gregory