10 Cara Dapatkan Boss Anda untuk Menyokong Idea Anda

Kebanyakan pengurus sentiasa mencari idea yang baik. Mereka juga sering mengalami pengalaman, mengetahui lebih banyak, dan berada dalam kedudukan yang baik untuk menilai merit idea. Apabila mereka menolak idea anda, kemungkinannya, idea anda mungkin tidak baik seperti yang anda fikirkan, atau mungkin anda tidak melakukan pekerjaan yang baik.

Realiti lain adalah bahawa kebanyakan idea tidak pernah dilaksanakan. Saya akan membandingkannya dengan baseball. Purata 300 (tiga idea yang dilaksanakan daripada sepuluh) dan anda adalah bintang semua.

Jika anda tidak pernah melangkah ke plat, atau mengambil ayunan, purata pemukul anda akan sentiasa menjadi sifar. Oleh itu, mulakan dengan harapan yang realistik tentang apa kejayaan ketika datang ke inovasi.
Apa yang boleh anda lakukan untuk memastikan idea anda didengar? Pengurus adalah sama seperti orang yang berbeza, jadi tidak ada jalan yang akan berfungsi untuk semua orang. Mengetahui gaya pengurus anda akan membantu, supaya anda dapat menyesuaikan pendekatan anda. Sebagai contoh, menggunakan model gaya sosial, seorang "Pemandu" akan mahu anda sampai ke titik dan mengemukakan fakta-fakta. Dengan "Amiable", anda akan mempunyai peluang yang lebih baik jika anda telah membina hubungan yang baik terlebih dahulu. Analisis perlu melihat data, dan ekspresi boleh digerakkan dengan pizazz.
Bagi kebanyakan pengurus, pertimbangkan tip berikut:
1. Membangunkan pandangan yang menggembirakan idea anda. Jelaskan dengan cara yang membawa semangat, semangat, dan komitmen anda. Kebanyakan orang mempunyai masa yang sukar untuk tidak mendengar seseorang yang benar-benar menembak sesuatu.

Dan jika anda tidak teruja dengannya, bagaimana anda boleh mengharapkan orang lain berminat?
2. Buat kerja sekolah kamu. Luangkan waktu untuk memikirkannya, senaraikan kebaikan dan keburukan, dan tentukan rancangan. Semak untuk melihat apakah ia telah difikirkan atau dicuba sebelum ini, dan apakah hasilnya. Dalam erti kata lain, jangan buang masa pengurus anda berfikir dengan kuat - lakukan pemikiran anda pada masa anda sendiri, kemudian berikan idea yang maju.

3. Uji idea anda dengan beberapa rakan sekerja yang dipercayai. Lihat jika ia masuk akal kepada mereka, mintalah mereka untuk menjadi kritikal, dan memberi maklum balas. Dengar, periksa pemahaman mereka untuk melihat sejauh mana anda menerangkannya. Walaupun anda tidak sepatutnya membiarkan skuad rintangan semangat anda, bersiaplah untuk menerima bahawa jika lima orang memberitahu anda ia jelek, ia mungkin hanya hodoh.
4. Faedah. Berikut adalah beberapa idea yang lebih cenderung untuk mendapatkan perhatian pengurus anda:
- Cara untuk mengurangkan perbelanjaan
- Cara untuk meningkatkan pendapatan
- Cara untuk lebih banyak dilakukan dengan orang kurang (meningkatkan kecekapan)
- Penyelesaian masalah yang pengurus anda cuba selesaikan
- Idea yang akan membantu jabatan anda mencapai satu atau lebih tujuannya
- Idea yang akan membantu salah satu daripada anda rakan sekerja menjadi lebih berjaya (jarang kita tampil dengan idea-idea seperti itu, iaitu, sebagai peguam bela untuk rakan-rakan anda, dan bukan hanya diri sendiri atau pengurus anda)
5.Hindari jenis idea berikut: Berikut adalah beberapa idea yang lebih cenderung untuk kehilangan minat pengurus anda dalam tiga minit pertama:
- Sesuatu yang jelas mempromosikan sendiri, atau bangunan empayar terang-terangan
- Cara untuk membuat kerja anda lebih mudah, tetapi pada perbelanjaan orang lain
- Sesuatu yang mempunyai potensi yang besar untuk memalukan pengurus anda (dan anda)
- Sesuatu yang akan membelanjakan lot wang dengan ketat ekonomi
- Idea yang dibina atas andaian bahawa 2 + 2 = 5
- Fluff
6. Balas dengan sewajarnya. Apabila anda membentangkan idea anda, jawab soalan pengurus anda dengan sabar dan dengan hormat.

Jika anda tidak tahu jawapan, mengakuinya, dan komit untuk mendapat jawapannya.
7. Jadilah fleksibel. Jika pengurus anda mula membuat cadangan, maka anda berada di sana! Ini bermakna dia mula membeli, dan mengambil beberapa pemilikan bersama. Jangan tegar tentang butiran - memberi sedikit, jika ada apa-apa hanya untuk mendapatkan pembelian, dan yang tahu, cadangan pengurus anda hanya dapat meningkatkan peluang anda untuk berjaya.
8. Bersedia melepaskan tanggapan bahawa idea itu adalah "milik anda. "Idea terbaik ialah orang yang berkepentingan dalam pelbagai bentuk, dan anda dapat membina asas pemilikan dan sokongan yang luas. Menegaskan bahawa anda mendapat "kredit" untuk idea "anda" akan dilihat sebagai tidak matang dan mementingkan diri sendiri. Jangan bimbang; cukup orang akan menyedari penglibatan anda, terutamanya jika anda terus datang dengan idea-idea yang baik.

Jangan mengharapkan nama dan gambar anda tertulis pada idea itu.
9. Tentukan siapa yang sepatutnya terlibat. Tentukan siapa pihak yang berkepentingan: siapa yang paling banyak memberi kesan, sokongan yang anda perlukan, dan siapa lagi yang boleh menyumbang untuk menyempurnakan idea itu. Setuju pada siapa yang patut bercakap dengan siapa dan bila.
10. Sekiranya diperlukan, susulan dengan kes yang lebih terperinci, perniagaan . Tinggal di atasnya. Idea adalah sedozen, tapi pelaksanaannya adalah yang memisahkan yang besar dari purata. Ini bukanlah "drop and run. "Maksudnya, jatuhkan cadangan atau kes perniagaan anda di meja pengurus anda dan duduk dan tunggu. Jangkaan dan ambil tanggungjawab peribadi untuk memastikan idea itu dilaksanakan. Itulah cara yang baik untuk mendengar sendiri pada masa akan datang.