Yang Metrik Rantaian Bekalan Adakah Hak Untuk Saya?

Biasanya apabila saya memilih imej untuk pergi dengan artikel saya, saya menembak untuk sesuatu yang lucu atau menarik. Tetapi dalam kes ini, grafik itu tepat. Terdapat begitu banyak versi metrik dan begitu banyak cara untuk mengiris dan menjilat mereka. Ia boleh menjadi sangat menggembirakan. Metrik di sini untuk membantu, bukan untuk membolehkan kelumpuhan dengan analisis.

Di dunia hari ini, ia diberikan bahawa setiap syarikat perlu mengukur prestasi dan dalam alam semesta metrik rantaian bekalan, anda boleh mencari alat penting dalam melakukan itu.

Tapi metrik yang harus anda ukur? Apa maksudnya? Dan bagaimana anda boleh menggunakannya untuk meningkatkan prestasi syarikat anda.

Setiap metrik memberikan pandangan yang sedikit berbeza tentang rantaian bekalan anda dan syarikat anda. Akhirnya, terpulang kepada anda untuk mengutamakan metrik rantaian bekalan yang penting dan bagaimana ia akan digunakan. Banyak syarikat menggunakan metrik rantaian bekalan yang mungkin mudah dikira tetapi tidak membantu meningkatkan penambahbaikan. Dan sesetengah syarikat menggunakan pelbagai metrik kadang-kadang kompleks yang mungkin tidak memberitahu mereka apa-apa yang berguna.

Apabila anda cuba menentukan metrik yang hendak difokuskan, pertimbangkan perkara berikut:

Adakah Mudah Memahami? - Metrik harus difahami dengan mudah tanpa banyak kajian. Adakah mudah untuk memahami apakah metrik sebenarnya mengukur? Sebagai contoh, adakah penghantaran tepat pada masanya dari anda kepada pelanggan atau pembekal anda kepada anda?

Adakah Data Dipandu? - Metrik rantaian bekalan harus berdasarkan nilai objektif, jadi walaupun metrik adalah sesuatu yang semudah merah / kuning / hijau - itu berdasarkan data keras.

Adakah Mengukur Apa yang Penting? - Sesetengah metrik mungkin kelihatan kritikal, tetapi sebelum menggunakan metrik, mereka perlu diselaraskan terhadap keperluan syarikat anda. Kos metrik barangan mungkin tidak penting kepada pasukan pergudangan.

Adakah Boleh Diketahui? - Metrik harus mengenal pasti dan membuat syarikat anda mengambil tindakan pembetulan, jika diperlukan.

Sebagai contoh, jika metrik menunjukkan bilangan pesanan yang diproses setiap hari, maka metrik itu harus diukur terhadap sasaran dan mengenal pasti tindakan pembetulan, seperti meningkatkan jumlah yang diproses.

Adakah Metrik Mudah Dikumpul? - Adakah syarikat anda memilih metrik prestasi yang kompleks yang sangat memakan waktu untuk mengumpul dan memerlukan masa yang diambil dari kakitangan untuk menyediakan? Elakkan jenis metrik ini dan temukan lebih mudah untuk mengumpul data yang dapat dengan mudah dihasilkan dari sistem perancangan sumber bahan atau pangkalan data lain anda.

Dan apabila anda mempertimbangkan metrik prestasi rantaian bekalan untuk digunakan, fikirkan dari segi masa, kos dan kualiti.

Masa - Apabila syarikat melihat pemilihan metrik prestasi rantaian bekalan, mereka biasanya akan memeriksa metrik yang berkaitan dengan masa, kerana ia mudah dikira, mudah difahami dan jelas menunjukkan keberkesanan operasi.Metrik yang menyatakan tahap penghantaran tepat pada masanya, penerimaan masa, masa untuk memproses pesanan pembelian, dan masa untuk memenuhi pesanan adalah langkah-langkah yang jelas bagi metrik berasaskan masa.

Kos - Metrik berasaskan kos boleh membantu syarikat anda memperbaiki margin dan garis bawah keseluruhan. Metrik berasaskan kos boleh mengenal pasti di mana dalam perniagaan penambahbaikan boleh dibuat.

Kos penghantaran inventori adalah metrik berasaskan kos yang popular yang membantu syarikat memikirkan jumlah kos pemilikan produk mereka. Metrik berasaskan kos boleh membantu anda mengenal pasti di mana anda boleh membuat perubahan untuk meningkatkan aliran tunai dan menjadikan syarikat anda lebih menguntungkan.

Kualiti - Bagi syarikat yang ingin meningkatkan kepuasan pelanggan, metrik rantaian bekalan yang memberi tumpuan kepada kualiti (bersama dengan metrik pada masa dan kos) adalah penting. Walaupun metrik sekitar masa penghantaran penting untuk perkhidmatan pelanggan, penambahbaikan dalam kualiti produk dapat meningkatkan kepuasan pelanggan secara signifikan. Memahami spesifikasi pelanggan anda dan memenuhi jangkaan mereka membantu mengurangkan pulangan pelanggan dan meningkatkan keyakinan pelanggan terhadap keupayaan anda.

Metrik rantaian bekalan semestinya mudah dikumpulkan, memberikan maklumat berguna yang membantu meningkatkan peningkatan prestasi dan kepuasan pelanggan.