Bagaimana untuk Memisahkan Mahu dan Keperluan

Salah satu aspek yang paling sukar mengenai anggaran ialah memisahkan kehendak daripada keperluan. Ramai orang tersilap mengkategorikan item tertentu sebagai "keperluan" kerana mereka tidak dapat membayangkan hidup tanpa itu. Tetapi apabila menolak datang, banyak keperluan kita sebenarnya mahu.

Perlu ada di Eye of the Beholder

Biar saya ceritakan kisah ringkas yang menggambarkan sifat berkabus di antara keperluan dan keinginan:

Terdapat episod klasik dari pameran televisyen anak-anak Sesame Street di mana Elmo , muppet merah, belajar bagaimana untuk menjimatkan wang.

Ron Lieber, penulis wang untuk New York Times, pernah menemubual Elmo mengenai perbezaan antara keperluan dan keinginan.

Lieber bertanya: "Jika Monster Cookie benar-benar lapar untuk cookie, apakah itu bermakna dia memerlukan atau dia mahu?"

Elmo tidak ketinggalan.

"Dia mahu," Elmo "

Yang mengatakan semuanya.

Kadang kala, kami ingin menjadi sangat kuat sehingga kita tidak boleh bayangkan hidup tanpa item itu. Kami akan merasa seperti Cookie Monster tanpa cookie.

Tapi - maaf untuk memecahkan berita, Cookie Monster - cookie adalah kehendak, bukan keperluan, Keperluan Apa yang Benar Mahu?

Dalam lembaran kerja saya, saya mempunyai kategori berasingan untuk keperluan dan kehendak, tetapi sesetengah orang membantah item dalam kategori "ingin". >

Internet rumah, sebagai contoh, dikelaskan sebagai suatu kehendak, bukan keperluan. Kebanyakan orang mengaitkan internet sebagai "keperluan." Tetapi melainkan anda bekerja dari pejabat rumah kes, internet rumah anda mungkin merupakan perbelanjaan perniagaan), ada peluang yang baik internet rumah adalah

(Jika anda menggunakannya terutamanya untuk memeriksa Facebook, menonton video YouTube, cari resipi dan muat naik gambar, itu adalah satu kehendak.)

Sama juga untuk televisyen kabel anda. Langganan Netflix anda. IPhone anda. Pewarna rambut anda. Ini semua mahu, tidak perlu. Jika ia datang kepadanya, anda boleh bertahan tanpa perkara-perkara ini.

Mereka tidak perlu hidup, sebagai menyakitkan kerana mungkin kehilangan mereka.

Keperluan Cross-Kategori dan Ingin

Sudah tentu, keinginan dan keperluan tidak sesuai dengan kemas dalam beberapa kategori. Sebagai contoh, terlalu mudah untuk mengatakan bahawa perbelanjaan kedai runcit anda adalah keperluan.

Tagihan runcit

seluruh

adalah kombinasi keinginan dan keperluan. Roti, susu, telur, dan buah-buahan dan sayur-sayuran adalah keperluan.

Cip dan cookies (ahem, Monster Cookie) adalah satu kehendak. Jus buah adalah satu kehendak, terutama jika ia beraneka kelas. Potongan daging sebanyak $ 6-per-pound ini adalah kehendak. Begitu juga, roti bijirin berasaskan asas mungkin menjadi keperluan, tetapi roti premium 12-butir organik yang ditanam madu adalah kehendak. Susu adalah keperluan, tetapi susu organik adalah kehendak. Adakah anda melihat ke mana saya pergi dengan ini? Apakah Pelajaran Bolehkah saya Memohon Kehidupan Saya?

Belanjawan 50/30/20 mengatakan bahawa 50 peratus daripada pendapatan selepas cukai anda harus dibelanjakan untuk "keperluan," 30 peratus harus pergi ke "kehendak," dan 20 persen harus pergi ke penghematan dan pengurangan hutang.

Ini bermakna tidak ada yang salah dengan membeli roti dan susu mewah atau melanggan Netflix. Peraturan belanjawan 50-30-20 membolehkan anda membelanjakan 30 peratus dari bayaran pulang rumah anda pada perkara yang anda inginkan.

Kuncinya ialah

memisahkan kehendak anda daripada keperluan anda

supaya anda lebih menyedari bagaimana anda membelanjakan wang.

Membezakan "mahu" daripada "keperluan" akan membantu anda menyedari betapa banyak kuasa dan kawalan yang anda ada ke atas anggaran anda sendiri. Jika anda memilih untuk membelanjakan wang keinginan, anda boleh memilih

tidak untuk membeli barang-barang tersebut dan mengarahkan wang anda ke tempat lain. Lagipun, belanjawan, pada terasnya, bukanlah tentang angka-angka yang sedang sibuk. Belanjawan adalah seni menyelaraskan perbelanjaan anda dengan nilai-nilai anda.