Video: Kepimpinan dalam sukan 2024
Sama ada seorang pengurus pejabat atau pemimpin projek, semua pemimpin yang baik memerlukan sejumlah kemahiran lembut untuk membantu mereka berinteraksi secara positif dengan pekerja atau ahli pasukan. Majikan mencari kemahiran ini dalam calon-calon yang mereka sewa untuk peranan kepimpinan.
Inilah 10 keterampilan teratas yang membuat pemimpin yang kuat di tempat kerja.
Top 10 Kemahiran Soft Kepimpinan
1. Komunikasi
Sebagai pemimpin, anda perlu jelas dan ringkas menjelaskan kepada semua pekerja anda dari matlamat organisasi ke tugas tertentu.
Pemimpin mesti menguasai semua bentuk komunikasi, termasuk perbualan satu persatu, jabatan, dan penuh kakitangan, serta komunikasi melalui telefon, e-mel, dan media sosial.
Sebahagian besar komunikasi melibatkan mendengar. Oleh itu, pemimpin harus mewujudkan aliran komunikasi yang mantap antara mereka dan kakitangan mereka atau ahli pasukan, sama ada melalui dasar terbuka atau perbualan teratur dengan pekerja. Para pemimpin harus membuat diri mereka sentiasa bersedia untuk membincangkan isu-isu dan kebimbangan dengan pekerja.
- Senarai Kemahiran Komunikasi
- Kemahiran Komunikasi Nonverbal
- Keterampilan Komunikasi Verbal
2. Motivasi
Pemimpin perlu memberi inspirasi kepada pekerja mereka untuk melakukan mil tambahan untuk organisasi mereka; hanya membayar gaji yang wajar kepada pekerja biasanya tidak cukup inspirasi (walaupun penting juga). Ada beberapa cara untuk memotivasi pekerja anda: anda boleh membina harga diri pekerja melalui pengiktirafan dan penghargaan, atau dengan memberi pekerja tanggungjawab baru untuk meningkatkan pelaburan mereka dalam syarikat.
Anda mesti belajar apa motivator terbaik untuk pekerja atau ahli pasukan untuk menggalakkan produktiviti dan semangat.
- Senarai Kemahiran Motivasi
3. Melantik
Pemimpin yang cuba mengambil banyak tugas sendiri akan berjuang untuk mendapatkan apa-apa. Pemimpin-pemimpin ini sering kali takut bahawa tugas-tugas mendelegasikan adalah tanda kelemahan, padahal sebenarnya ia adalah tanda seorang pemimpin yang kuat.
Oleh itu, anda perlu mengenal pasti kemahiran setiap pekerja anda, dan menetapkan tugasan kepada setiap pekerja berdasarkan set kemahirannya. Dengan mendelegasikan tugasan kepada kakitangan, anda boleh memberi tumpuan kepada tugas-tugas penting lain.
- Senarai Kemahiran Perwakilan
4. Positiviti
Sikap positif boleh pergi jauh di pejabat. Anda harus dapat menertawakan diri sendiri apabila sesuatu tidak berjalan seperti yang dirancang; ini membantu mewujudkan persekitaran kerja yang bahagia dan sihat, walaupun semasa sibuk, tertekan. Tindakan mudah seperti meminta pekerja mengenai rancangan percutian mereka akan mewujudkan suasana positif di pejabat, dan meningkatkan moral di kalangan kakitangan. Jika pekerja merasakan bahawa mereka bekerja dalam persekitaran yang positif, mereka akan lebih cenderung untuk bekerja, dan oleh itu akan lebih bersedia untuk dimasukkan ke dalam masa yang lama apabila diperlukan.
5. Kepercayaan
Pekerja perlu berasa selesa datang ke pengurus atau pemimpin mereka dengan soalan dan kebimbangan. Adalah penting bagi anda untuk menunjukkan integriti anda - pekerja hanya akan mempercayai pemimpin yang mereka hormati. Dengan terbuka dan jujur, anda akan menggalakkan kejujuran yang sama dalam pekerja anda.
6. Kreativiti
Sebagai pemimpin, anda perlu membuat beberapa keputusan yang tidak mempunyai jawapan yang jelas; Oleh itu, anda perlu berfikir di luar kotak.
Belajar untuk mencuba penyelesaian nontradisional, atau menghampiri masalah dengan cara yang tidak tradisional, akan membantu anda menyelesaikan masalah yang tidak dapat diloloskan. Kebanyakan pekerja juga akan kagum dan diilhami oleh pemimpin yang tidak selalu memilih jalan yang selamat dan konvensional.
- Kemahiran Pemikiran Kreatif
7. Maklum Balas
Para pemimpin harus sentiasa mencari peluang untuk menyampaikan maklumat berguna kepada ahli pasukan mengenai prestasi mereka. Walau bagaimanapun, terdapat garis halus antara menawarkan nasihat dan bantuan pekerja, dan micromanaging. Dengan mengajar pekerja bagaimana memperbaiki kerja mereka dan membuat keputusan sendiri, anda akan merasa lebih banyak tugas mendelegasikan kepada kakitangan anda.
8. Tanggungjawab
Seorang pemimpin bertanggungjawab untuk kejayaan dan kegagalan pasukannya. Oleh itu, anda perlu bersedia menyalahkan apabila sesuatu tidak berlaku dengan betul.
Jika pekerja anda melihat pemimpin mereka menunjuk jari dan menyalahkan orang lain, mereka akan kehilangan rasa hormat terhadap anda. Terima kesilapan dan kegagalan, kemudian buat penyelesaian yang jelas untuk penambahbaikan.
9. Komitmen
Adalah penting bagi para pemimpin untuk mengikuti dengan apa yang mereka setuju lakukan. Anda sepatutnya bersedia untuk meluangkan masa tambahan untuk menyelesaikan tugasan; pekerja akan melihat komitmen ini dan mengikuti contoh anda. Begitu juga, apabila anda menjanjikan ganjaran kepada kakitangan anda, seperti pesta pejabat, anda harus selalu mengikuti. Seorang pemimpin tidak boleh mengharapkan pekerja untuk melakukan tugas dan tugasan mereka jika dia tidak dapat melakukan perkara yang sama.
10. Fleksibiliti
Kemalangan dan perubahan minit-minit selalu berlaku di tempat kerja. Pemimpin perlu fleksibel, menerima apa sahaja perubahan yang berlaku. Pekerja akan menghargai keupayaan anda untuk menerima perubahan dalam langkah dan kreatif menyelesaikan masalah.
- Kemahiran Fleksibiliti
Begitu juga, pemimpin mesti terbuka untuk cadangan dan maklum balas. Sekiranya kakitangan anda tidak berpuas hati dengan aspek persekitaran pejabat, dengar pendapat mereka dan terbuka untuk membuat perubahan yang diperlukan. Pekerja akan menghargai keupayaan pemimpin untuk menerima maklum balas yang sesuai.
Senarai Kemahiran: Keterampilan Pekerjaan yang Disenaraikan oleh Job | Senarai Kemahiran untuk Resume
Baca Lagi: Senarai Kemahiran Kepimpinan | Kemahiran Eksekutif | Kata kunci Kepimpinan untuk Resume
Keahlian pembukuan untuk Tambah ke Resume anda
Pembukuan mencakup lebih banyak daripada kemasukan data dan nombor yang sedang berjalan. Kami mempunyai senarai kata kunci dan kemahiran terbaik untuk disertakan pada resume anda.
Visi Kepimpinan - Kejayaan Rahsia Kejayaan Kepimpinan
Bermula kerana pengasas mempunyai visi tentang apa yang dapat diciptakannya. Perkongsian visi dengan cara yang memaksa tindakan adalah rahsia kepimpinan.
Latihan Asas Tentera Udara & Rekrut Kepimpinan Kepimpinan
Semasa Latihan Asas Tentera Udara, penerbangan dan menetapkan kedudukan kepimpinan seperti Ketua Dorm dan Pemimpin Elemen. Ketahui lebih lanjut di sini.