Kepada 3PL atau Tidak Untuk 3PL?

Adakah syarikat anda bersedia menggunakan penyedia logistik pihak ketiga (3PL)? Penyedia logistik pihak ketiga adalah operasi pergudangan dan pemenuhan pelanggan yang dimiliki dan dikendalikan oleh pihak ketiga, i. e, bukan syarikat anda. Syarikat Mega seperti Amazon biasanya tidak menggunakan 3PL, kerana mereka mempunyai skala untuk memiliki gudang mereka sendiri. Dan syarikat mikro yang menyimpan inventori mereka di garasi mereka tidak menggunakan 3PLs kerana kos penggunaan 3PL melebihi manfaat.

Jadi, jika anda berada di antara Amazon dan ibu-dan-pop, bagaimana anda tahu jika anda perlu menggunakan 3PL atau tidak?

Lihatlah ini dari dua perspektif. Yang pertama, dari perspektif syarikat yang memiliki dan menguruskannya adalah operasi pergudangan sendiri. Dan kedua, dari perspektif syarikat yang memiliki dan menguruskan inventori sendiri dari garajnya.

Yang pertama agak mudah untuk kuantiti. Sekiranya anda mempunyai inventori sepenuh masa dan kakitangan pergudangan. Dan jika anda membayar sewa dan insurans di gudang - maka anda boleh melakukan beberapa asas matematik. Hantar RFP kepada sekurang-kurangnya tiga 3PL untuk melihat apa yang mereka akan mengenakan bayaran untuk apa yang sedang anda lakukan dengan pasukan anda sendiri. Tidak ada jawapan yang tepat untuk soalan ini, tetapi pengalaman saya memberitahu saya bahawa jika anda menguruskan lebih daripada 50 SKU dan melakukan transaksi lebih daripada 20 pesanan pelanggan setiap hari, anda adalah calon untuk menggunakan 3PL.

Perspektif kedua - inventori pengurusan ibu-dan-pop dan servis pelanggannya dari garaj mereka harus menggunakan peraturan ibu jari yang sama.

Jika anda boleh mengawal inventori anda dengan pad awal dan jika orang yang membungkus pesanan anda adalah orang yang sama yang menjawab telefon anda, menguruskan laman web anda, dan meletakkan pesanan dengan pembekal - anda mungkin tidak pada skala di mana 3PL masuk akal.

3PLs kos wang. Dan mengoptimumkan aliran tunai adalah sebahagian daripada pekerjaan pro rantaian bekalan.

Seiring dengan membandingkan perbelanjaan semasa anda dengan apa yang akan dikenakan oleh 3PL, anda juga perlu mempertimbangkan tambah nilai yang boleh dilakukan oleh 3PL. Banyak 3PLs melakukan pemeriksaan kualiti dan pemasangan / pemasangan. Kesemua mereka menyediakan kawalan inventori dan pengurusan inventori. Anda perlu memikirkan betapa baiknya anda dengan itu tanpa bantuan 3PL - dan jika ia bernilai wang untuk mempunyai 3PL menguruskannya untuk anda.

Dalam rantaian bekalan - seperti dalam hidup - tidak ada jawapan yang mudah. Tetapi dengan menggunakan 50 SKU dan 20 pesanan pelanggan setiap hari peraturan boleh memulakan anda dalam perjalanan ke pemahaman … Kepada 3PL atau Tidak Kepada 3PL.