Video: Main demi lencana di dada: Relevan lagi ke? 2024
Kevin Cleary adalah seorang veteran industri minuman, yang bekerja untuk Samuel Adams dan Nestle Water dalam dekad yang lalu. Beliau adalah Pengurus Pemasaran Penajaan dan Promosi di Nestle Waters North America. Peranannya dan perkembangan kerjaya mewakili contoh hebat tentang bagaimana kerjaya sukan melangkaui pasukan dan liga dan memberi kesan terhadap firma lain.
Bagaimanakah kedudukan terdahulu anda menyediakan anda untuk peranan semasa anda di Nestle?
Cleary: Masa saya dalam pelbagai peranan jualan dan komunikasi dalaman sangat membantu saya, kerana ia benar-benar membolehkan saya melihat bahawa orang benar-benar sibuk dan anda perlu diorganisasikan, terperinci dan lurus ke hadapan dengan orang ramai.
Menjadi jualan untuk memulakan kerjaya saya membolehkan saya melihat mendengar orang adalah penting. Mendengar dan memastikan anda memahami apa yang dikatakan oleh orang itu secara lisan dan fizikal adalah penting.
Selain itu, pengalaman dalam jualan membenarkan saya benar-benar mempunyai perspektif yang berbeza ketika saya memasuki pemasaran setelah menyelesaikan MBA saya. Saya sentiasa terus berfikir "bolehkah program atau perkongsian ini membantu rakan kongsi, pelanggan atau pekerja semasa kami?" Pandangan ini membantu saya memahami di mana orang lain mungkin datang dari semasa menyampaikan peluang kepada saya.
Apakah jenis organisasi sukan yang mahu Nestle sebagai penaja? Berapa banyak "padang" yang anda terima seminggu?
Cleary: Saya dapat menerima dari sepuluh hingga dua puluh lima lapangan untuk sama ada penajaan atau promosi setiap minggu. Menjadi pemimpin dalam pasaran air botol dan mempunyai nama Nestle yang menarik perhatian dari banyak kumpulan terutamanya acara sukan, acara masyarakat setempat, dan pasukan profesional.
Organisasi adalah kunci dalam semua acara. Apabila maklumat dikongsi dengan betul di portal syarikat kami untuk mengkaji semula permintaan tersebut, ia mestilah disediakan dengan cara yang teratur yang membolehkan kami melihat sama ada ada yang sesuai dengan peluang dan jenama tertentu. Apabila terdapat kekurangan organisasi dan penyediaan, maka ia menjadikannya lebih sukar untuk berkongsi peluang tersebut dengan kenalan yang betul secara dalaman.
Ramai yang menasihati untuk dibimbing awal dalam kerjaya anda. Adakah anda mempunyai mentor ? Adakah ia seorang atau beberapa orang? Di dalam organisasi anda atau di luar?
Cleary: Saya mempunyai beberapa mentor sepanjang karier saya. Saya telah berusaha untuk belajar dari sebanyak mungkin orang di sepanjang kerjaya minuman saya. Yang penting walaupun mempunyai mentor ini memahami saya sebagai pekerja dan secara peribadi. Saya belajar dari beberapa pengurus besar dan dari eksekutif yang saya minta nasihat mengenai peluang. Kuncinya adalah belajar dari kesilapan yang anda lakukan atau yang lain, dan juga berharap untuk sedikit nasib di sepanjang jalan.Saya telah mendapati bahawa jika anda bekerja keras, adalah pemain pasukan yang baik dan hadir syarikat anda dan diri anda dengan baik, maka perkara yang baik akan berlaku kepada orang yang baik.
Anda adalah Ahli Lembaga untuk Dana Athletic di alma mater Anda, St. Bonaventure. Bagaimanakah peranan ini (dan jawatan sukarelawan lain) memperkaya hidup / kerjaya anda?
Cleary: Saya rasa memberi kembali adalah salah satu perkara terbaik yang boleh anda lakukan. Kunci untuk saya sentiasa memberi kembali kepada acara, orang atau kumpulan yang saya benar-benar percaya. Bagi almamater saya, saya benar-benar bersyukur kerana berpeluang menghadiri dan menjadi sebahagian daripada universiti khas itu, dan jika saya boleh menyokongnya bertahun-tahun selepas tamat pengajian menerusi berada di Lembaga Penasihat Athletic, saya akan mencari masa untuk berbuat demikian tidak kira bagaimana kehidupan yang sibuk dapat.
Pemberian kembali boleh memakan masa, tetapi jika anda berada di depan awal dengan organisasi mengenai apa yang anda boleh dan tidak boleh melakukan dan bersemangat tentang apa yang anda terlibat, dapat sangat bermanfaat.
Nasihat apa yang akan anda berikan kepada seorang sarjana yang ingin memulakan kerjaya dalam promosi / pengiklanan / pemasaran?
Cleary: Saran saya adalah untuk benar-benar mencuba dan menikmati proses dan mendapat pengalaman. Pengalaman boleh datang dari bekerja dalam runcit, atau membayangi seseorang, atau bercakap dengan seseorang dalam industri. Saya sangat suka belajar perniagaan di sekolah menengah dan kemudian kolej. Tetapi bekerja di kedai wain di kolej dan menjadi kaunselor kem mengajar saya bagaimana bercakap dengan orang, rak saham, dan kemahiran perniagaan asas yang lain yang membantu saya dalam kerjaya saya.
Belajar dengan sungguh-sungguh, nikmatilah apa yang kamu lakukan, dapatkan pengalaman dan belajar dari orang-orang yang kamu bekerjasama dan kamu boleh berjaya.
Terima kasih kepada Encik Cleary kerana berkongsi pengalamannya. Salah seorang mentor awalnya di Samuel Adams ialah pengasas syarikat Jim Koch, yang baru-baru ini telah menulis sebuah buku tentang kerjayanya yang bertajuk Menghilangkan Dahaga Sendiri: Pelajaran Perniagaan yang Belajar Lebih Dari Beer atau Dua . Ia sememangnya merupakan tambahan yang baik untuk perpustakaan kerjaya anda.
Jika anda berminat dengan kerjaya di Nestle Water terdapat banyak yang tersedia.
Berjalan Talk Anda: Kepimpinan dan Penajaan dalam Tindakan
Berminat dengan apa yang sering berlaku apabila pengurus cuba memupuk perubahan dan inovasi? Pekerja belajar terbaik apabila pengurus berjalan ceramah mereka. Ketahui bagaimana.
Penyelidikan Untuk Pasti Anda Boleh Menggunakan Nama Perniagaan Anda
Anda telah menemui nama perniagaan yang anda ingin gunakan. Bagaimana sekarang? Sesetengah tempat menyemak untuk melihat bahawa anda tidak menggunakan nama perniagaan orang lain.