Belajar Tentang Merrill Lynch

Merrill Lynch adalah firma perkhidmatan kewangan bersepadu yang diiktiraf oleh Bank of America pada 2008. Bidang perniagaannya termasuk:

• Perkhidmatan Penasihat Kewangan
• Perkhidmatan Perbankan
• Pengurusan Pelaburan < Perbankan Pelaburan
• Perdagangan Sekuriti
• Buka Kerja:

Lihat senarai penyenaraian ini di Merrill Lynch. Saiz:

Firma adalah industri terbesar, merentas pelbagai dimensi, termasuk:

Penasihat Kewangan = lebih daripada 15, 500

• Penganalisis Penyelidikan = lebih 700
• Aset dalam Akaun Pelanggan = $ 2. 5 trilion
• Pendapatan purata setiap penasihat kewangan = lebih kurang $ 1 juta
• Angka ini adalah pada hujung tahun 2014. Pendapatan per penasihat kewangan menjadikan Merrill Lynch sebagai pemimpin industri dalam ukuran produktiviti ini.

Sejarah dan Budaya Korporat

Prinsip Merrill Lynch telah lama dinamakan sebagai penyataan model nilai dan piawaian korporat, serta jendela yang boleh dipercayai dalam budaya firma, dalam beberapa dekad yang lalu. Pada tahun 2010, pelancaran Merrill Edge mewakili pembukaan pertama firma ke broker diskaun.

Merrill Lynch Pengurusan Kekayaan Global (MLGWM) adalah satu bahagian yang memberi tumpuan kepada pelanggan bernilai bersih yang tinggi dengan lebih daripada $ 250,000 dalam jumlah aset yang boleh dilabur. Menurut kesusasteraan syarikat, ia menawarkan "pengalaman klien sentuhan tinggi."

Positif

Sepanjang perniagaan dan jejak di seluruh dunia firma menawarkan peluang kerjaya yang luas, termasuk kemungkinan memperoleh pengalaman dalam pelbagai sektor industri.

Reputasinya yang lama sebagai pemimpin industri membuat tugas bertugas di sana peningkatan besar untuk resume anda, sekiranya anda kemudian mencari pilihan kerjaya di tempat lain.

Sebelum pengurangan bermula pada tahun 2001, Merrill Lynch mempunyai sejarah yang panjang sebagai pemaju utama penasihat kewangan baru, dengan program latihan besar dan sangat dihormati.

Walau bagaimanapun, dalam beberapa tahun kebelakangan ini firma telah mengambil beberapa inisiatif untuk mengupah dan melatih graduan kolej baru sebagai penasihat kewangan.

Negatif

Kerugian yang besar, berbilang bilion dolar dan writedowns pada 2007-09 menghapuskan keuntungan sebelum 2-3 tahun. Merrill Lynch mempunyai cyclicality yang melampau dalam pekerjaan selama dua dekad yang lalu, dengan jumlah pekerjaan berayun antara palung kira-kira 40, 000 (pada tahun 1987 dan 2003) dan puncak sekitar 60, 000 (pada tahun 2001 dan 2007) pekerja. Pengambilalihan Merrill Lynch oleh Bank of America telah memupuk kedudukan kewangan syarikat tetapi meninggalkan soalan mengenai hala tuju strategik masa depan. Satu contoh kekeliruan ini adalah keputusan pada tahun 2009 untuk menggugurkan logo lembu yang terkenal, salah satu tanda dagangan korporat yang paling terkenal di mana-mana dan dengan itu menjadi sebahagian daripada jenama Merrill Lynch, diikuti oleh pembalikan pada tahun 2010, dengan kempen iklan yang baru logo lembu.

Pelbagai laporan akhbar menunjukkan bahawa sebilangan besar penasihat kewangan Merrill Lynch veteran telah menjadi kecewa dengan hala tuju strategik firma di bawah kepimpinan Bank of America, memacu pembelotan kepada pesaing. Firma pengurusan kekayaan Boutique nampaknya telah menjadi majikan yang sangat menarik penasihat kewangan Merrill Lynch yang berpengalaman dengan buku perniagaan yang besar.

Keprihatinan ketua di kalangan penasihat kewangan Merrill Lynch ialah:

Pergerakan paksa klien yang lebih kecil ke Merrill Edge

• Dipaksa untuk menolak produk Bank of America, dalam pemotongan jualan
• Tarnishing Merrill Lynch jenama dengan persatuannya dengan Bank Amerika yang bermasalah dan bermasalah, terutamanya selepas pulangan Merrill Lynch ke keuntungan yang kukuh
• Otonomi diturunkan di bawah budaya Bank of America yang menghargai pematuhan ketat terhadap peraturan dan prosedur untuk meletakkan kepentingan dan kemudahan klien terlebih dahulu ( Contohnya, sebuah pasukan perbankan swasta menguruskan lebih $ 2.5 bilion ditolak kerana membantu pelanggan membayar bil, tetapi bukan melalui sistem pembayaran bil rasmi firma.)
• Pada tahun 2014, firma itu kehilangan 45 penasihat dengan lebih daripada $ 18. 6 bilion aset pelanggan. Ini adalah kerugian terbesar dalam mana-mana firma. Pada tahun 2013, Merrill kehilangan $ 10. 1 aset pelanggan akibat mengalahkan broker.

(Sumber: "Merrill kehilangan penasihat menguruskan $ 18.6 bilion pada 2014,"

Berita Pelaburan , 8 Januari 2015.)