Membantu Membangunkan Kekuatan Pekerja - Tidak Kelemahan

Falsafah pengurusan, yang terbang dalam menghadapi pemikiran konvensional, mendorong anda untuk membantu pekerja membangunkan kekuatan mereka dengan amalan sengaja. Ini adalah pengganti untuk membantu pekerja mengembangkan kelemahan mereka, konsep yang lebih tradisional dalam pemikiran pengurusan.

Teori ini dicadangkan oleh Marcus Buckingham dan Curt Coffman pada Pertama, Cuti Semua Aturan: Apa Manajer Dunia Terbesar di Dunia sebagai hasil wawancara organisasi Gallup dengan 80,000 pengurus yang berkesan.

Di samping berusaha menyelesaikan kerja harian mereka dan mencapai matlamat tahunan mereka, pekerja mempunyai masa yang terhad untuk pembangunan. Luangkan masa untuk perkara yang penting. Membangunkan kekuatan pekerja - bukan kelemahan, dan dalam proses itu, melatih falsafah pengurusan dan budaya syarikat anda.

Menggunakan saya sebagai contoh, saya baik dengan orang dan baik untuk menyampaikan akal, maklumat yang berkenaan. Saya tidak begitu baik dengan masalah cerita matematik walaupun saya boleh menambah lajur nombor seperti syaitan kelajuan. Tidak kira apa pun, saya tidak akan menjadi yang baik dalam menyelesaikan masalah matematik kompleks. Bolehkah saya menjadi lebih baik? Mungkin. Tetapi, mengapa tidak menghabiskan masa saya mengasah kekuatan saya? Saya akan bertaruh anda mempunyai selari dalam hidup anda?

Namun, pendekatan tradisional untuk membangunkan pekerja, salah satu faktor kritikal dalam motivasi pekerja, adalah untuk mengenal pasti kelemahan, sering semasa mesyuarat penilaian prestasi tahunan. Pekerja itu kemudiannya dihantar ke latihan atau diberitahu untuk "bertambah baik" di kawasan yang lemah.

Sekarang, jika bidang kelemahan adalah penting untuk kejayaan pekerjaan pekerja, pembangunan kawasan yang lemah mungkin masuk akal. Tetapi, lebih cenderung, pekerja berada dalam pekerjaan yang salah. Pertimbangkan mencocokkan kemahiran terbaik pekerja untuk keperluan syarikat anda dalam pekerjaan yang berbeza.

Dalam contoh peribadi lain, saya selalu menjadi penulis yang baik.

Namun, memperkuat kemahiran itu sejak dua belas tahun yang lalu, menulis dalam talian dan untuk penerbitan setiap hari, telah menjadikan saya seorang penulis yang lebih baik dan seorang penulis yang lebih cepat. Penulisan adalah kemahiran yang boleh dibangunkan jika anda mendekatinya dengan amalan yang sengaja.

Sebaik sahaja saya mula menulis setiap hari, dengan jam latihan dan komitmen untuk pertumbuhan, saya terus membangunkan kekuatan. Saya masih bekerja pada tulisan saya setiap hari. Saya pasti anda mempunyai selari dalam hidup anda - atau anda boleh. Apakah kemahiran yang perlu anda buat setiap hari untuk kerjaya anda sendiri dan keperluan majikan anda?

Mengapa Membangun Kekuatan Kakitangan Dengan Amalan yang Sengaja

Stephen J. Dubner di blog Freakonomics dengan beratnya pemikiran:

Majalah New York Times mengenai bakat - bagaimana ia, bagaimana ia diperoleh, dan lain-lainInti dari lajur itu adalah 'bakat mentah,' seperti yang sering dipanggil, terlalu banyak berlebihan, dan orang yang menjadi sangat baik dalam sesuatu, sama ada sukan, muzik, atau ubat-ubatan, secara amnya berbuat demikian dengan banyak 'sengaja amalan yang digunakan oleh ahli psikologi Florida State Anders Ericsson dan rakan-rakannya yang bersungguh-sungguh untuk mempelajari pakar-pakar dalam pelbagai bidang. " Dalam lajur yang disebutkan dalam petikan di atas, Anders Ericsson menyimpulkan bahawa:

" … sifat yang biasa kita panggil bakat sangat berlebihan. Atau, letakkan cara lain, penghibur pakar - sama ada dalam memori atau pembedahan, balet atau pengaturcaraan komputer - hampir selalu dibuat, tidak dilahirkan. Dan ya, amalan membuat sempurna. Ini mungkin jenis klise yang ibu bapa suka berbisik kepada anak-anak mereka. Tetapi klise ini hanya berlaku.

"Penyelidikan Ericsson mencadangkan klise ketiga juga: apabila memilih jalan hidup, anda perlu melakukan apa yang anda suka - kerana jika anda tidak menyukainya, anda mungkin tidak dapat bekerja dengan cukup keras untuk mendapatkan yang sangat baik. Kebanyakan orang secara semulajadi tidak suka melakukan perkara-perkara yang mereka tidak 'baik'. Oleh itu, mereka sering berputus asa, memberitahu diri mereka bahawa mereka tidak mempunyai bakat untuk matematik atau ski atau biola. keinginan untuk menjadi baik dan melaksanakan amalan sengaja yang akan menjadikan mereka lebih baik. "

Oleh itu, nampaknya ada kebenaran kepada kekuatan untuk membangunkan kekuatan anda dan dengan sengaja mengamalkan bidang yang ingin anda tingkatkan. Saya juga menyukai palam untuk

suka pekerjaan anda , konsep yang saya bincangkan dengan kerap kerana kuasa untuk mempengaruhi kehidupan kerja anda. Adakah anda setuju? Lebih Lanjut Mengenai Penetapan Matlamat dan Pembangunan Peribadi

Mencapai Impian Anda: Enam Langkah untuk Mencapai Matlamat Anda

• Mengapa Anda Harus Sudah Pasti Mengasihi Kerja Anda