Matlamat Menetapkan Definisi dan Contoh

Penentuan tujuan adalah proses menentukan apa yang anda ingin capai dan merancang rancangan untuk mencapai hasil yang anda inginkan. Bagi usahawan, penetapan matlamat merupakan bahagian penting dalam perancangan perniagaan.

Definisi penetapan matlamat ini menekankan bahawa penetapan matlamat adalah proses tiga bahagian. Untuk menetapkan matlamat yang berkesan, anda perlu melakukan lebih daripada sekadar memutuskan apa yang anda mahu lakukan; anda juga perlu bekerja di mencapai matlamat apa yang telah anda tetapkan untuk diri anda sendiri - yang bermaksud anda perlu membuat rancangan supaya kerja anda mendapat anda di mana anda mahu pergi.

Bagi kebanyakan orang, ia adalah bahagian ketiga definisi penetapan matlamat yang bermasalah. Mereka tahu apa yang mereka mahu lakukan dan mereka bersedia untuk bekerja padanya tetapi mereka menghadapi masalah untuk membuat rancangan untuk sampai ke sana.

Usaha yang tidak diarahkan dapat membantu anda mencapai apa yang anda ingin lakukan jika dengan beberapa orang anda melakukan perkara yang betul pada waktu yang tepat. Biasanya, ia tidak. Dan kemudian, kerana anda tidak mendapat apa-apa keputusan, anda berhenti bekerja pada apa sahaja dan menyerah pada matlamat yang telah anda tetapkan.

Bunyi akrab?

Jadi untuk menetapkan matlamat yang berjaya, perkara pertama yang perlu anda lakukan ialah menutup jurang antara hasil akhir yang anda mahukan dan di mana anda kini mempunyai rancangan.

Apa Perbezaan Antara Matlamat Peribadi dan Matlamat Perniagaan?

Matlamat perniagaan dan matlamat peribadi mempunyai tujuan yang berbeza (matlamat perniagaan bertujuan untuk meningkatkan perniagaan anda daripada beberapa aspek kehidupan peribadi anda) tetapi tidak ada perbezaan dalam proses penetapan tujuan.

Rumusan dan strategi penetapan matlamat yang sama untuk matlamat perniagaan juga akan berfungsi untuk matlamat peribadi - dengan satu perbezaan yang menggunakan strategi yang sering digunakan untuk menetapkan matlamat perniagaan akan memberi anda kejayaan yang lebih besar dengan mencapai matlamat peribadi daripada yang sering berlaku.

Matlamat Perniagaan

Matlamat perniagaan biasanya ditetapkan setiap tahun dan harus sejajar dengan matlamat jangka panjang anda.

Sebagai contoh, jika pelan lima tahun anda adalah untuk meningkatkan jualan sebanyak 100% maka pada awal setiap tahun anda mungkin menetapkan matlamat untuk meningkatkan jualan anda sebanyak 20% untuk tahun semasa. Matlamat anda harus dikerjakan dalam pelan perniagaan anda dan (dalam kes ini) ramalan jualan anda.

Sepanjang tahun, anda mungkin mempunyai sesi mingguan, bulanan, atau suku tahunan yang anda mengkaji kemajuan anda ke arah matlamat tahunan. Menulis keputusan adalah sangat penting untuk kekal di landasan ketika anda berusaha mencapai matlamat.

Pada akhir setiap hari, anda perlu menyemak semula apa yang telah anda capai pada hari itu dan fikirkan tentang apa yang anda ingin capai pada keesokan harinya. Menyediakan senarai tugasan untuk keesokan harinya setiap malam adalah amalan yang sangat baik yang akan membantu memastikan anda berada di landasan yang betul.

Sama ada anda lebih suka melakukannya pada waktu malam atau pada waktu pagi, Perancangan Harian adalah cara yang sangat disyorkan untuk meningkatkan kejayaan perniagaan anda. Secara kerap mengkaji kemajuan anda ke arah mencapai matlamat anda dan matlamat anda sendiri membuat anda terfokus dan bermotivasi.

Strategi untuk Matlamat Menetapkan Matlamat

Cara paling mudah untuk menetapkan diri untuk kejayaan menetapkan matlamat adalah menggunakan formula untuk menetapkan matlamat yang menggabungkan strategi untuk mencapai matlamat.

(Lihat Menetapkan Matlamat: Langkah Pertama untuk Pencapaian untuk mendapatkan butiran.)

Satu lagi cara untuk memastikan bahawa anda mempunyai pukulan yang baik pada sebenarnya mencapai matlamat yang anda tetapkan adalah untuk memastikan bahawa matlamat yang anda tetapkan mengikuti > SMART dan singkatan: S

• pecific - Sebagai contoh, saya ingin meningkatkan pendapatan perniagaan saya sebanyak 30% tahun ini. M
• mudah diakses - "Meningkatkan jualan" atau "mengurangkan hutang" matlamat yang boleh diukur, "bekerja lebih keras" atau "meningkatkan kepuasan peribadi saya" adalah kabur dan sukar untuk diukur. Meletakkan matlamat anda secara bertulis dapat membantu anda memfokuskan dan melihat sejauh mana kemajuan yang telah dicapai ke arah matlamat anda pada akhir tempoh masa yang ditetapkan. A
• ttainable - Matlamat harus mencabar tetapi boleh dicapai. Jika perniagaan anda adalah halaman kayu, memotong Home Depot dalam jualan bukan matlamat yang munasabah! R
• lebih tinggi - Matlamat harus selaras dengan pelan jangka panjang anda. Sekiranya rancangan jangka panjang anda adalah untuk perniagaan anda mencapai $ 200,000 setahun dalam penjualan matlamat jangka pendek anda harus secara langsung berkaitan dengan pencapaian ini. T
• ime-Bound - Tanpa jangka masa tertentu untuk matlamat anda, mereka tidak boleh diukur dengan betul. Matlamat mesti mengandungi had masa (e.g. "pada akhir tahun saya ingin meningkatkan jualan sebanyak 20%"). Saya benci untuk menghancurkan akronim yang baik, tetapi saya fikir penting untuk menambah 'E' untuk terlibat apabila menetapkan matlamat. Jika matlamat tidak melibatkan seseorang, mereka tidak akan mempunyai motivasi dalaman yang mencukupi untuk bekerja untuk mencapai matlamatnya. Contohnya:

Setelah Craig belajar bagaimana menetapkan matlamat tertentu, dia mendapati usaha penentuan sasarannya jauh lebih berjaya kerana dia benar-benar mencapai apa yang dia lakukan.

Baca lebih lanjut: 10 Tips Menetapkan Matlamat untuk Menetapkan Matlamat Anda Akan Mencapai

Buat Pelan Tindakan Perniagaan

Bagaimana Menulis Pernyataan Misi dalam 3 Langkah Mudah

Bagaimana Menulis Pernyataan Visi <