Masalah Presenteeism Billion-Dollar

Adakah anda pernah pergi ke pejabat apabila anda tidak 100 peratus? Atau mungkin anda tinggal di meja anda lebih lama daripada yang diperlukan untuk membuat kesan yang baik pada bos anda - dan menuntut beberapa jam lebih masa dalam proses! Tahu tak? Anda mungkin melakukan perniagaan anda dengan merugikan dengan pergi bekerja daripada tinggal di rumah!

Anda membaca dengan betul. Kos penyampaian masa kini telah mencapai tahap yang membimbangkan syarikat tidak lagi boleh mengabaikannya.

Presenteeism adalah ketika orang pergi ke tempat kerja walaupun mereka harus berada di rumah. Malah, kajian menunjukkan kos penyampaian semasa adalah lebih tinggi daripada kos ketidakhadiran. Mengapa pekerja fikir mereka perlu berada di meja mereka sepanjang masa? Dan bagaimana syarikat mengalami akibatnya?

Kenapa Pekerja Tidak Menginap di Rumah?

Ini berlaku paling banyak semasa kemelesetan ekonomi apabila perniagaan mengecil dan mengurangkan kos di mana sahaja mereka boleh. Dalam keadaan ini, pekerja tidak mengambil masa untuk beberapa sebab:

Hari sakit tidak dibayar - Pekerja melakukan apa sahaja yang mereka boleh untuk mendapatkan yang terbaik, jadi jika mereka boleh mengelakkan masa yang tidak dibayar, mereka akan. Sekiranya syarikat tidak menawarkan cuti sakit berbayar, pekerja biasanya akan bekerja walaupun mereka tidak sihat. Mereka mungkin tidak mahu menggunakan masa bercuti mereka apabila mereka tidak mempunyai cuti sakit.

Waktu berbayar gabungan - Orang bekerja apabila mereka sakit untuk mengumpul waktu paling berbayar. Kemudian mereka menggunakan masa yang diperuntukkan untuk cuti sakit sebagai masa bercuti.

Budaya dan dasar syarikat - Bosses tidak menggalakkan pekerja melangkaui kerja. Dasar syarikat boleh menghukum ketidakhadiran, atau ketakutan kehilangan kerja seseorang memaksa pekerja untuk bekerja tanpa mengira keadaan. Mereka mungkin berhak secara kontrak untuk cuti sakit dan masa bercuti, tetapi kakitangan kehilangan manfaat tersebut untuk melindungi pekerjaan mereka.

Beban kerja berat - Kerja yang belum selesai atau tarikh akhir yang tidak dijangka akan menyebabkan projek syarikat mengalami. Ini berlaku selepas pemotongan kerja apabila tugas tambahan diberikan kepada pasukan yang lebih kecil. Kurangnya program latihan lintas membuat orang bekerja kerana tiada siapa yang dapat menggantikannya semasa mereka pergi.

Tiada pilihan kerja di rumah - Syarikat tidak mempunyai pilihan telecommuting untuk pekerja yang tidak seharusnya berada di pejabat, dalam hal penyakit berjangkit, misalnya. Walau bagaimanapun, tarikh akhir perlu dipenuhi.

Perlindungan pekerjaan - Orang pergi ke pejabat atau tinggal lewat walaupun beban kerja adalah ringan untuk menunjukkan ketekunan dan ketekunan. Mereka menggunakan ini sebagai satu bentuk perlindungan pekerjaan jika pemberhentian menjadi kemungkinan.

Penafian - Pekerja meyakinkan diri mereka bahawa walaupun mereka tidak sihat sepenuhnya, mereka masih boleh melakukan pekerjaan mereka.

Kos Presenteeism

Kos kewangan mengejutkan. Kajian meletakkan kos kepada U. S. majikan di antara $ 150 dan $ 250 bilion setiap tahun.Syarikat-syarikat berada di bawah tekanan kerana kos ini meningkat dalam ekonomi yang tidak menentu di mana pasaran lebih kompetitif.

Dalam kes penyakit, presenteeisme bermakna kuman tersebar kepada orang lain. Pekerja berfikir mereka cukup baik untuk melaksanakan tugas, tetapi rakan sekerja dapat menangkap bug.

Jika mereka mempunyai sistem imun yang lebih lemah, yang lain mungkin mengalami kesan yang lebih serius atau berpanjangan.

Prestasi pekerjaan berubah-ubah dan mempunyai kesan langsung ke atas kos syarikat. Apabila pekerja tidak beroperasi pada tahap yang optimum, diperlukan lebih lama untuk menyelesaikan tugas, dan kesilapan berlaku. Kesannya dilihat dalam produk berkualiti rendah, perkhidmatan pelanggan yang lemah, dan kemungkinan kemalangan yang lebih besar di dalam pekerjaan.

Presenteeism and Absenteeism

Apabila orang tidak tinggal di rumah, gejala semakin buruk, penyakit mereka menjadi lebih serius, dan mereka perlu mencari penjagaan kesihatan jangka panjang. Di bawah garis, ketidakhadiran menjadi isu bagi syarikat. Sekiranya pekerja berada di rumah pada awalnya, mereka kurang mengambil masa yang berpanjangan kerana masalah yang lebih besar.

Orang yang tidak bercuti atau bekerja berjam-jam mengalami tekanan dan kemurungan. Keadaan ini boleh membawa kepada masalah kesihatan jangka panjang, jadi pekerja jauh dari kerja untuk tempoh yang lebih lama.

Penyelidik menaikkan kos kemurungan kepada syarikat U. S. pada $ 35 juta setahun kerana prestasi yang berkurang.

Presenteeism juga boleh menyumbang kepada budaya tempat kerja yang negatif. Apabila kakitangan terpaksa berada di pejabat tanpa mengira keadaan mereka, semangat yang rendah dan peningkatan kemarahan pekerja. Persekitaran kerja yang tegang bermakna lebih banyak orang memanggil sakit ketika mereka baik-baik saja.

Memecahkan Masalah Presenteeism

Majikan boleh mengambil beberapa langkah untuk menangani isu ini:

• Pergi ke atas dasar tempat kerja - baik yang ditulis dan tidak bertulis - untuk memastikan pekerja tidak merasa wajib untuk bekerja apabila mereka sakit, atau apabila mereka bercuti

• Menyediakan hari-hari sakit yang dibayar

• Tawaran pilihan telecommuting

• Pekerja lintas keretapi untuk mengendalikan tugas apabila seseorang tidak hadir

• Melabur dalam rawatan untuk penyakit biasa untuk meningkatkan prestasi kerja < Termasuk kesihatan pekerja dan kesejahteraan di antara keutamaan syarikat

• Membangunkan budaya syarikat di mana pekerja dihargai dan boleh berkomunikasi secara terbuka dengan bos mereka

• Kesimpulan

Majikan mesti mempertimbangkan kos langsung dan tidak langsung yang ada sekarang. Dasar syarikat harus memupuk suasana menghormati pekerjaan dan syarikat. Dan para pengurus mesti mengelakkan taktik untuk menjaga pekerja di meja mereka lebih lama tanpa mempertimbangkan kesihatan dan keadaan peribadi mereka. Presenteeism dengan mudah boleh menyebabkan ketidakhadiran, dan kedua-dua syarikat sakit kepala bernilai bilion dolar tidak mampu.

Artikel ini telah dikemaskinikan oleh

Laurence Bradford .