Video: MONTAJ Bengkel Pengurusan Organisasi Saf@USIM 2018 2024
Apa yang anda dapat buat apabila anda memasukkan beberapa otak pengurusan projek terbaik di dunia bersama-sama dan minta mereka tampil dengan rupa masa hadapan? Anda mendapat gambaran yang menakjubkan tentang bagaimana pengurusan projek berkembang dan apa yang panas sekarang.
Pelaksanaan Strategi TwentyEighty, firma latihan pengurusan projek dan prestasi, membawa panel pengurus senior global bersama-sama untuk meminta mereka untuk mendedahkan dan mengulas mengenai apa yang sedang berjalan dalam pengurusan projek hari ini.
Inilah yang mereka katakan.
1. Agile Di Sini Untuk Tetap
Jika anda bekerja dalam persekitaran pengurusan projek air terjun, berhati-hati, kerana Agile akan datang ke projek berhampiran anda!
Panel pakar mengakui bahawa banyak organisasi masih bergelut dengan prinsip Agile. Walau bagaimanapun, pemimpin pek membantu kakitangan mereka menghadapi halangan awal dan memungkinkan untuk menggabungkan pemikiran Agile ke dalam cara projek dijalankan. Mendapatkan kerja yang dilakukan tidak lagi perlu hanya melibatkan apa yang mereka panggil "pendekatan berdisiplin" (fikirkan PRINCE2, misalnya). Anda boleh menggunakan yang terbaik untuk menyelaraskan penghantaran projek anda dan mencari pendekatan yang berfungsi dengan baik untuk anda.
2. Pengurus Projek = Pengurus Strategik
Pengurusan projek bukan lagi peranan yang hanya mengenai penghantaran. Semasa menyelesaikan kerja pada masa akan sentiasa menjadi salah satu kemahiran terbaik untuk pengurus projek yang bukan satu-satunya perkara yang anda perlukan untuk berjaya lagi.
Pengurus projek perlu dapat melihat gambaran yang lebih besar dan menghubungkan apa yang dilakukan oleh projek-projek kepada bagaimana mereka memenuhi matlamat strategik organisasi. Terdapat peranan yang besar untuk memastikan target projek kewangan dilanda dan TwentyEighty mengatakan bahawa peranan pengurus projek bergerak dari pengurus projek kepada "pengurus keuntungan".
Itu lonjakan besar bagi banyak pengurus projek yang mungkin hanya sebelum ini tahu bagaimana untuk menulis kes perniagaan projek, dan tidak mempunyai banyak pendedahan kewangan melampaui itu.
Baca seterusnya: 14 Kemahiran untuk Membangkitkan Perspektif Strategik Anda.
3. Menanamkan Pengurusan Perubahan Dalam Segala sesuatu
Perubahan pengurusan digunakan untuk menjadi domain pengurus perubahan, tetapi hari ini banyak organisasi tidak mempunyai kemewahan seseorang hanya untuk memenuhi peranan ini. Setiap projek memberikan perubahan, dan perubahan pengurusan adalah kemahiran utama untuk pengurus projek.
Ini bukan sesuatu yang setiap pengurus projek akan merangkul tetapi tanpa proses pengurusan perubahan yang berkesan dan sikap yang betul untuk membenamkan perubahan, projek tidak akan dapat berjaya dalam jangka panjang. Untuk meletakkannya dengan cara lain, perubahan pengurusan membuat perubahan 'lengket'.
Ubah latihan pengurusan adalah sesuatu yang harus anda pertimbangkan jika anda tidak merasakan kemahiran anda sendiri membolehkan anda melakukan sepenuhnya peranan ini.Panel pakar mengulas bahawa perniagaan tidak boleh menganggap bahawa kakitangan telah belajar bagaimana untuk menguruskan perubahan mereka sendiri supaya anda mungkin mendapati bos anda terbuka kepada idea menghantar anda dalam kursus pendek.
4. Latihan, Latihan, Latihan
Di pasaran hari ini, panel pakar mengakui bahawa latihan boleh menjadi kelebihan daya saing untuk perniagaan.
Pengurus projek memerlukan pelbagai kemahiran dari kemahiran teknikal yang akan mereka pelajari melalui latihan PMP untuk kemahiran komunikasi yang baik, pemikiran analitik dan banyak lagi.
Lebih berkesan untuk melatih pasukan anda sendiri daripada merancang dan mengupah kakitangan kanan.
5. Pengurusan Projek di mana-mana sahaja!
Kemungkinannya anda membaca artikel ini dan anda tidak mempunyai latar belakang formal dan tradisional dalam pengurusan projek. Anda tidak biasa: itulah cara ramai, ramai pengurus projek memulakan.
Panel TwentyEighty juga mengenal pasti bahawa kerja projek tidak terhad kepada satu bidang perniagaan dan kerana pengurusan projek tidak lagi hanya untuk pengurus projek … jika anda melihat apa yang saya maksudkan. Dalam erti kata lain, semua orang menguruskan projek-projek hari ini, walaupun mereka tidak mempunyai tajuk pekerjaan yang berkaitan dengan projek.
Keuntungan ini untuk perniagaan termasuk kepuasan pelanggan yang lebih baik, peningkatan kecekapan dan penjajaran strategik yang lebih kukuh secara keseluruhan.
Merancang Projek Menggunakan Peralatan Asas Pengurusan Projek
Artikel ini menerangkan bagaimana untuk menggunakan alat asas pengurusan projek untuk merancang dan melaksanakan inisiatif dengan betul di tempat kerja.
Perbandingan Pengurusan & Pengurusan Projek
Belajar bagaimana pengurusan projek dan pengurusan orang berkongsi banyak kemahiran dan kemampuan yang diperlukan , tetapi mereka juga mempunyai perbezaan mereka.
Topik Penting dalam Pengurusan
Terdapat banyak perkara yang boleh anda lakukan untuk menjadi pengurus yang lebih baik dan lebih cekap. Lihatlah beberapa topik pengurusan teratas