Trend untuk Pertumbuhan Organisasi Pemikiran

Bagaimana untuk meneliti gaji, kalkulator gaji, tinjauan gaji, perbandingan gaji, pada dasarnya, semua gaji, online, adalah salah satu permintaan yang paling kerap untuk maklumat yang diterima oleh Persatuan Pengurusan Sumber Manusia (SHRM ). Ini masuk akal apabila anda mempertimbangkan kepentingan gaji untuk menarik orang yang berbakat, mengekalkan pekerja utama, dan mengekalkan tenaga kerja yang teruja dan bermotivasi.

Memandangkan peralihan yang berlaku dalam sikap dan amalan mengenai gaji dan pampasan, ini tidak menghairankan.

Organisasi berjuang untuk mengikuti perubahan gaji dan pemikiran pampasan.

Pergi adalah hari-hari apabila organisasi memberi peningkatan yang sama kepada semua organisasi. Gaji ini meningkat, dalam satu peratus hingga lima peratus, menghantar mesej yang salah kepada pekerja yang kurang berprestasi.

Mereka meninggalkan organisasi dengan anggaran yang kecil untuk memberi ganjaran tinggi kepada mereka. Walaupun banyak syarikat masih menggunakan ini sebagai kriteria gaji mereka, organisasi pemikiran ke hadapan berfikir tentang gaji dan pampasan dengan cara yang sangat berbeza.

Mengikut artikel di laman web SHRM, untuk mendapatkan perhatian kakitangan anda yang lebih baik, anda mesti menawarkan kadar gaji berubah sebanyak tujuh hingga lapan peratus, sebagai tambahan kepada gaji asas mereka.

Sistem yang memberi penghargaan kepada penggiat yang lebih baik tidak boleh memberi ganjaran kepada semua kakitangan. Di samping menghantar mesej yang salah, kumpulan wang anda tidak terhad.

Anda mesti menggunakan pampasan anda sebagai salah satu alat komunikasi terpenting anda, untuk menghantar mesej tentang jangkaan organisasi anda dan ganjaran pencapaian gol.

Menurut Kiplinger, untuk 2017, "Syarikat meramalkan kenaikan 3%, sama seperti tahun lalu, tetapi bagaimana anggaran yang dibelanjakan mungkin berbeza oleh orang.

" Pekerja dengan penilaian tertinggi dapat melihat peningkatan dalam kisaran 4. 5% hingga 5%, sementara penggiat rendah mendapat peningkatan antara 0. 7% dan 1%. Bonus untuk pekerja bergaji dijangka menjadi 11. 6% daripada gaji, secara purata, dengan ganjaran untuk projek khas atau pencapaian pada masa yang ditetapkan pada 5. 6%, secara purata. "

Berpikir Pampasan semasa

Pemikiran semasa tentang gaji dan kompensasi termasuk komponen berikut.

• Organisasi perlu membangunkan falsafah pampasan dan arahan secara bertulis yang dikaji semula oleh Lembaga Pengarah dan dipersetujui oleh pengurus anda Menurut SHRM, falsafah pampasan tipikal "mungkin menyatakan bahawa organisasi menetapkan kadar gaji sasaran pada persentil ke-50 pasaran kompetitif, memberikan insentif untuk memenuhi matlamat peregangan yang menghasilkan penyerahan gaji pada persentil ke-75, dan menyediakan insentif jangka panjang dalam bentuk pilihan saham bernilai penuh kepada profesional kanan dan pengurus untuk menyelaraskan objektif dengan pemegang saham."
• Terutama dalam sebuah syarikat keusahawanan, yang didorong oleh pasaran, falsafah pampasan perlu memasukkan kaedah untuk menggabungkan pekerjaan yang sama untuk tujuan pengundangan yang luas, kerana peluang promosi adalah terhad.
• Ia harus termasuk sistem pengukuran yang bertanggungjawab memberi pemberian gaji yang berpatutan. Kurangkan penekanan terhadap kenaikan gaji asas, dan lebih banyak penekanan untuk mengagihkan keuntungan melalui bonus yang memberi ganjaran kepada pencapaian sebenar.
• Pencapaian matlamat harus diberi ganjaran untuk pencapaian matlamat individu dan organisasi untuk memupuk kerja berpasukan dan menghapuskan mentaliti tunggal ranger .
• Pencapaian matlamat sebenar dilampirkan kepada hasil atau pencapaian yang boleh diukur atau menawarkan gambar bersama mengenai kejayaan yang mereka lakukan. meningkat, tempat mereka dalam jumlah pakej pampasan telah meningkat dalam kepentingannya. Manfaat adalah faktor utama keupayaan anda untuk menarik dan mengekalkan pekerja yang unggul. melihat kos beberapa faedah kepada pekerja adalah senario pilihan terakhir.
• Kualiti Kehidupan Kerja Ganjaran untuk Pampasan Berpikir Berpikir

Belanjawan untuk gaji, pampasan, dan manfaat tidak terhad kepada kebanyakan organisasi. Oleh itu, sebagai tambahan kepada kenaikan tradisional kepada gaji asas, dan ganjaran yang berubah-ubah, seperti bonus, perkongsian keuntungan, dan perkongsian keuntungan, disyorkan supaya anda memberi perhatian kepada kualiti ganjaran hayat kerja. Ini termasuk perkara berikut.

Bayaran pembayaran satu kali, sekaligus untuk hasil atau hasil yang wajar mendapat pengiktirafan.

• Pembayaran ganjaran yang lebih kecil dengan nota terima kasih atas sumbangan duti panggilan. Ini tidak semestinya terikat pada hasil yang dicapai, tetapi ia adalah sumbangan, apabila ditekankan, meningkatkan kebarangkalian keputusan.
• Peningkatan penekanan terhadap manfaat tambahan seperti bantuan undang-undang prabayar, bantuan pendidikan, dan insurans penglihatan.
• Meningkatkan peluang untuk pengaturan kerja yang fleksibel dan perkongsian pekerjaan.
• Penekanan organisasi terhadap latihan dan pembangunan pekerja.
• Laluan kerjaya yang jelas supaya pekerja melihat peluang dalam organisasi anda.
• Dalam kategori terakhir ini, kualiti ganjaran hayat kerja, imaginasi anda adalah satu-satunya batasan anda. Kuncinya adalah untuk memastikan keadilan dan ketekalan bagi orang yang berkinerja dan menyumbangkan orang yang sama, apabila mungkin. Saya menggalakkan anda untuk melakukan lebih banyak lagi untuk pekerja yang memberi sumbangan lebih kepada kejayaan organisasi anda. (Sudah tentu, ini membuka perdebatan falsafah kedua - fodder untuk artikel kemudian - mengenai bagaimana dan sama ada organisasi anda memberikan peluang yang sama untuk semua pekerja untuk mencapai kecemerlangan.)

Secara ringkas, organisasi bergerak ke arah gaji dan sistem pampasan yang menekankan fleksibiliti, pencapaian matlamat, dan gaji berubah berdasarkan prestasi, dan kurang menekankan kenaikan gaji asas. Mereka menggunakan bonus berdasarkan keuntungan dan pencapaian untuk menambah pampasan pekerja.

Peningkatan kos manfaat menyebabkan pemikiran semula tempat mereka dalam sistem pampasan.

Pertubuhan pemikiran ke hadapan menekankan

kualiti kehidupan kerja ganjaran dan pengiktirafan untuk menambah nilai jumlah pakej pampasan. Meneliti Gaji dan Pampasan Pekerja Online

Maklumat gaji dalam talian sering tidak boleh dipercayai. Ia kerap digunakan purata banyak pemboleh ubah dalam satu julat. Gaji gaji meliputi terlalu banyak industri, di peringkat kebangsaan atau di peringkat antarabangsa, dan semua data menjadi satu julat.

Ini menyatakan anda mungkin mendapati laman web berikut berguna.

Payscale. com

• Gaji. com
• Job Star Central
• SalaryExpert. com
• U. S. dan Suruhanjaya Gaji Kanada Online
• Anda juga akan mendapati maklumat gaji di persatuan profesional seperti Persatuan Pengurusan Sumber Manusia dan lain-lain, tetapi biasanya hanya tersedia untuk ahli.