Mengapa Peranan Pengurus Mungkin Kesalahan untuk Anda

Titik kerjaya terbesar tunggal dalam dunia kerja kami adalah perubahan dari penyumbang individu kepada seseorang yang bertanggungjawab terhadap orang lain sebagai penyelia atau pengurus. Tidak semestinya apa-apa tentang kerja anda sebagai seorang pemain solo yang menyediakan anda untuk mengurus kerja yang sangat sukar. Dan sementara peranan itu mungkin bermakna bonggol dalam ego dan melompat dalam bayar, ia mungkin tidak berbaloi. Inilah sebabnya:

9 Alasan Mengapa Anda Perlu Lari dari Kerja sebagai Pengurus:

1. Dalam kata-kata Jurulatih Marshall Goldsmith, "Apa yang membuat kamu di sini tidak akan membawa kamu ke sana. " Anda mungkin seorang pereka ace atau pengkoselan perisian retak, tetapi anda tidak tahu apa-apa tentang membimbing, membangun dan mendapatkan kerja yang dilakukan melalui orang lain.

Pengetahuan dan kemahiran yang menjamin anda dalam permintaan untuk projek-projek besar segera menurunkan nilai apabila anda menganggap peranan pengurusan. Pemeriksaan realiti: anda perlu memupuk satu set kemahiran baru dengan tergesa-gesa untuk berpeluang untuk berjaya sebagai pengurus.

2. Kerja yang anda sukai bukanlah tumpuan utama anda . Kebanyakan daripada kita tidak mengejar panggilan atau tumpuan tertentu dalam pendidikan kita hanya untuk membuangnya dalam usaha menguruskan orang lain. Jika anda benar-benar suka apa yang anda lakukan, fikir panjang dan keras sebelum beralih kepada peranan pengurusan.

3. Kejayaan atau kegagalan anda ada di tangan mereka, bukan milik anda. Ingatlah hari kemuliaan ketika semua orang memuji pekerjaanmu? Hari-hari sudah hilang. Anda bertanggungjawab terhadap pasukan anda. Jika mereka gagal, anda telah gagal. Sekiranya mereka berjaya, baiklah, itu mengenai mereka, bukan kamu.

4. Ia satu perubahan besar dalam fokus daripada anda kepada mereka. Ramai penyelia atau pengurus kali pertama berjuang untuk mengubah fokus mereka kepada ahli pasukan mereka.

Anda terbiasa bimbang tentang tarikh akhir anda sendiri dan prestasi anda sendiri. Dalam peranan baru anda, ini adalah mengenai menyokong kerja ahli pasukan anda.

5. Tiada siapa yang benar-benar mahu bekerjasama dengan pengurus rookie. Ahli pasukan berpengalaman anda tidak berminat untuk melatih pengurus rookie yang lain.

Ia melelahkan dan terus terang, kebanyakan mereka mengharapkan anda gagal.

6. Anda akan membuat banyak kesilapan. Dijamin! Saya boleh meramalkan ketepatan yang ketara tentang kesalahan utama yang akan anda buat dalam beberapa tahun pertama sebagai pengurus. Kita boleh menuliskannya dan menyiarkannya di dinding di ruang kecil anda, dan anda masih akan membuat kesilapan ini. Tidak ada cara untuk menguruskan dan memimpin tanpa membuat kesilapan. Membiasakan diri.

7. Anda akan dimainkan seperti biola Stradivarius. Walaupun saya suka berfikir orang yang paling baik, selalu ada individu yang akan memanfaatkan semangat peminat dan kebanggaan umum anda, untuk melanjutkan agenda mereka sendiri.Maaf, tapi itu realitinya.

8. Bos anda akan hilang dan meninggalkan anda untuk tenggelam atau berenang . Walaupun anda ingin percaya bos yang mempromosikan anda akan berada di sana untuk membimbing dan melatih anda, pengalaman memberitahu saya bahawa anda kebanyakannya sendiri. Mula berenang.

9. Anda akan merasa tekanan dari atas dan bawah . Kehidupan seorang pengurus adalah banyak tentang menterjemahkan program, matlamat, kesilapan atau isu terbakar pada masa ini kepada tindakan melalui ahli pasukan anda. Dalam banyak kes, anda akan diminta melakukan yang mustahil dengan anggota pasukan anda yang tidak mencukupi dan tidak dikenakan cukai.

Dapatkan digunakan untuk diperas dalam naungan antara permintaan bos anda dan keupayaan dan keupayaan pasukan anda.

Satu Sebab Besar Mengapa Anda Perlu Pertimbangkan Mengambil Peranan Pengurus

Jika membantu orang lain adalah sebahagian daripada siapa anda dan apa yang anda hargai, terdapat beberapa peranan yang menawarkan lebih banyak potensi untuk memberi kesan positif kepada rakyat anda temui dalam hidup anda. Kerja-kerja ini mencabar, kadang-kadang tidak bersyukur dan sentiasa tekanan penuh. Walau bagaimanapun, pada satu ketika, anda akan melihat kembali kerjaya anda dan kagum dengan pencapaian individu yang anda sentuh sesaat dalam masa.

Bottom Line untuk Sekarang:

Tidak ada buku atau kursus yang akan mengajar anda bagaimana untuk mengurus atau memimpin. Sumber-sumber ini akan memberikan anda konteks dan alat, tetapi proses pembelajaran sebenar untuk berjaya sebagai seorang pengurus dan pemimpin yang berkembang tidak masuk akal.

Yang diperkatakan adalah forearmed.