Definisi Bricks dan Mortar

Istilah "Bata dan Mortar" merujuk kepada perniagaan tradisional yang mempunyai kehadiran fizikal dalam bentuk stor, gudang, kilang, dll. Kedai runcit, doktor gigi, stesen minyak, dan bank berjalan kaki adalah semua contoh perniagaan "Bata dan Mortar". Syarikat-syarikat maya, sebaliknya, menjalankan perniagaan mereka secara dalam talian dan tidak berinteraksi dengan pelanggan secara bersemuka.

Mungkin contoh terbesar perniagaan Bata dan Mortar tradisional ialah Wal-Mart, peruncit multinasional dengan lebih daripada 4000 kedai di 28 negara.

Supercenter Wal-Mart yang tipikal menduduki hampir 200,000 kaki persegi ruang runcit. Wal-Mart mempunyai lebih daripada 2 juta pekerja di seluruh dunia dan lebih daripada $ 400 bilion dalam jualan tahunan. Di samping menjadi peruncit terbesar di dunia, di U. S. Wal-Mart adalah peruncit runcit terbesar, vendor optik kedua terbesar dan terbesar ketiga dalam jualan farmaseutikal.

The Demise of Shopping Malls

Pusat membeli-belah adalah yang paling kelihatan "runcit batu bata dan mortar". Dengan pembinaan sistem lebuh raya antara tahun 1950-an, pusat membeli-belah besar menjadi mekas runcit kepada berjuta-juta pengguna kelas pertengahan di Amerika Syarikat.

Pada mulanya, kedai-kedai besar dan rantaian nasional berlabuh mal, kedai-kedai khusus kemudian seperti Home Depot, Best Buy, dan sebagainya. Ruang runcit berjalan kaki akhirnya mencapai titik ketepuan pada awal tahun 2000 di AS, dengan kira-kira 46 kaki persegi ruang runcit setiap orang - tertinggi seterusnya adalah UK, dengan 9 kaki persegi bagi setiap orang.

Perunding runcit Howard Davidowitz meramalkan bahawa sebanyak separuh daripada pusat membeli-belah 1200 di Amerika akan ditutup dalam masa 15-20 tahun. (Lihat Semua 2015 Kedai Closings - Kedai Ditutup oleh U. S. Rantai Industri Runcit, Mall of America Fasa II Mentakrifkan US Shopping Mall, New Shopping Mall Amerika Syarikat meruntuhkan 1950 Konsep Belanja).

The Rise of Amazon

Sebagai tambahan kepada kelebihan bekalan runcit, kemunculan peruncit maya internet telah membuat penembakan besar ke dalam banyak batu bata tradisional dan perniagaan mortar, seperti perbankan, elektronik, jualan buku, dan barang runcit kering umum. Contoh yang paling terkenal adalah Amazon, yang bermula sebagai peruncit buku dalam talian pada tahun 1994 dan pada 2015 mempunyai kira-kira 75% bahagian pasaran jualan ebook dan 50% daripada semua buku yang dijual dalam talian. Rantai kedai buku besar telah menjadi yang paling terjejas oleh dominasi Amazon - Sempadan difailkan kebankrapan pada tahun 2011 meninggalkan Barnes & Noble sebagai penjual buku runcit besar tunggal di Amerika Syarikat. Amazon bersaing dengan banyak segmen runcit dengan perniagaan bata dan mortar seperti Wal-Mart, Sasaran, dan Beli Terbaik, dan dijangka mencecah $ 100 bilion pada tahun 2015.

Tetapi harus diperhatikan bahawa sementara Amazon adalah peruncit maya ia mengekalkan batu bata dan infrastruktur mortar yang besar, termasuk lebih dari 150 kemudahan pusat pengedaran di seluruh dunia, untuk menangani pemisahan, penghantaran, dan pengembalian produk yang dijual secara dalam talian. Juga, pada tahun 2015 Amazon membuka kedai runcit berjalan kaki untuk pickup dan drop-off di kampus Universiti Purdue.

Tidak Setiap Perniagaan Boleh Pergi Secara Langsung

Perniagaan maya juga mempunyai bahagian kegagalan yang menakjubkan apabila cuba menembusi pasaran runcit tradisional tertentu.

Membeli-belah runcit dalam talian adalah contoh utama - semasa ledakan dot-com pada tahun 1990-an, terdapat beberapa cubaan oleh startup untuk menembusi pasaran runcit melalui peruncitan dalam talian. Yang paling terkenal ialah Webvan, yang menjadi bankrap pada tahun 2001 selepas dinilai lebih daripada $ 4. 8 bilion dolar pada masa tawaran awam permulaan (IPO) pada tahun 1999.

Secara retrospeksi, kejayaan jualan runcit dalam talian adalah tidak mengejutkan dan menyoroti kelemahan terbesar jualan maya - keperluan untuk memeriksa produk secara peribadi sebelum membuat pembelian. Kebanyakan orang lebih suka meneliti hasil, daging, dan sebagainya untuk kesegaran dan pemotongan sebelum membuat pembelian.

Bagi barangan lain seperti pakaian atau pengguna celik elektronik sering memeriksa produk di kedai runcit sebelum membuat pesanan secara online (showrooming) dan mengambil kesempatan daripada harga yang lebih rendah yang ditawarkan oleh vendor seperti Amazon yang tidak mempunyai kos overhead untuk mengekalkan ruang runcit.

Walaupun mempunyai kehadiran dalam talian yang penting dan berkembang, peruncit yang paling besar seperti Wal-Mart, Sasaran, Home Depot, dan sebagainya masih membuat sebahagian besar jualan mereka dari batu-batu bata dan gerudi mereka. Pada 2014 penjualan dalam talian menyumbang hanya 2. 5% daripada jumlah jualan Wal-Mart sebanyak $ 482 bilion.

Dalam industri lain seperti perbankan, kebanyakan pengguna lebih suka menjalankan perniagaan mereka secara dalam talian. Walau bagaimanapun, banyak jenis urus niaga seperti permohonan pinjaman dan faedah nasihat kewangan dari interaksi tatap muka dan masih sering dilakukan melalui cawangan cawangan.

Lihat juga:

Sekiranya Anda Perniagaan atau Beli Ruang Komersial?

Cara Cari Ruang Komersial Terbaik Untuk Perniagaan Anda

Pengurusan Runcit